المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على الدور الذي تلعبه القيادة التحويلية في تعزيز الثقافة التنظيمية لدى عمال مديرية الصيانة بسكرة التابعة للشركة الوطنية سوناطراك. ولتحقيق أهداف الدراسة قمنا بتصميم استبانة وتوزيعها على عينة الدراسة، وتم استخدام الأساليب الإحصائية الوصفية لمعرفة تصورات أفراد العينة لمستوى القيادة التحويلية ومستوى تعزيز الثقافة التنظيمية بالمديرية، ولاختبار الفرضيات تم استخدام تحليل التباين والانحدار المتعدد. توصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها وجود دور معنوي للقيادة التحويلية في تعزيز الثقافة التنظيمية في مديرية الصيانة بسكرة، وذلك عند مستوى دلالة (0.000) حيث تشير قيمة R إلى أن قوة العلاقة بين المتغيرين بلغت 0.710، فيما يفسر متغير القيادة التحويلية 50.5% من التباين في مستوى تعزيز الثقافة التنظيمية للمديرية وذلك بالاعتماد على قيمة معامل التحديد R2.
this study aimed at identifying the role of the transformational leadership in enhancing the organizational culture within the staff of the Maintenance Direction of Sonatrach in Biskra. To reach this objective we disigned and distributed a questionnaire to a sample of 100 individual, with using Descriptive statistical techniques for analyzing the level of transformational leadership and the organizational culture in the studied direction, and we used ANOVA analysis and multiple regression to test our hypothesis. The study concluded that there is a significant role of transformational leadership in enhancing the organizational culture, at the level of significance (0.000), which indicates the value of (R) that the strong relationship between the two variables reached (0.710), and the transformational leadership explained 50.5% of variance in enhancing the organizational culture.
|