ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الكفاءات بين الاستراتيجية وتسي...>مارك
يجب تسجيل الدخول أولا

الكفاءات بين الاستراتيجية وتسيير الموارد البشرية: مفهوم وأوجه علاقة

العنوان المترجم: Competencies Between Strategy and Management of Human Resources: Concept and Aspects of Relationship
المصدر: مجلة العلوم الانسانية
الناشر: جامعة محمد خيضر بسكرة
المؤلف الرئيسي: جبيرات، سناء (مؤلف)
المجلد/العدد: ع46
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: مارس
الصفحات: 437 - 452
DOI: 10.37136/1003-000-046-111
ISSN: 1112-3176
رقم MD: 987863
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الكفاءات | الاستراتيجية | تسيير الموارد البشرية
كلمات المؤلف المفتاحية:
Competencies | Strategy
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

35

حفظ في:
LEADER 03733nam a22002537a 4500
001 1730689
024 |3 10.37136/1003-000-046-111 
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |a جبيرات، سناء  |q Jabirat, Sana  |e مؤلف  |9 202685 
242 |a Competencies Between Strategy and Management of Human Resources:  |b Concept and Aspects of Relationship 
245 |a الكفاءات بين الاستراتيجية وتسيير الموارد البشرية:  |b مفهوم وأوجه علاقة 
260 |b جامعة محمد خيضر بسكرة  |c 2017  |g مارس 
300 |a 437 - 452 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |b Competencies as a multidisciplinary subject cannot be addressed from a single specialized logic or confined to a single cognitive field, but must be addressed in different ways and in the light of separated dimensions In this paper, we try to focus on the triangular relationship that combines competencies, strategy and human resource management, whereas the semantic inference of the term competencies in management sciences reveals that its emergence in the human resources management field was at the same time almost in the field of Strategy without compromising the concepts and issues addressed. Therefore, one of the important questions that remains to be asked among the researchers is the relationship between strategy and human resources management, which is a very important relationship in determining the performance of the firm. Determining this relationship is the essence of this paper where we will try to reach a better understanding of the theoretical links between strategy and human resources management under the logic of competencies. 
520 |a إن الكفاءات باعتبارها موضوعا متعدد التخصصات (pluridisciplinaire) لا يمكن تناوله من منطق تخصصي واحد أو حصره في حقل معرفي منفرد، بل يجب تناوله بكيفيات مختلفة وعلى ضوء الأبعاد المعتبرة كل على حدي. وما يهمنا في هذه الورقة البحثية هو تلك العلاقة الثلاثية التي تجمع ما بين الكفاءات والاستراتيجية وتسيير الموارد البشرية، بحيث أن الاستدلال بعلم الدلالة لمصطلح الكفاءات في علوم التسيير يكشف بأن ظهوره في مجال تسيير الموارد البشرية كان في الوقت نفسه تقريبا في مجال الاستراتيجية ودون أن يؤدي ذلك إلى تقارب في المفاهيم والقضايا المعالجة. لذا، فانه من الأسئلة المهمة والتي مازالت تطرح بين الباحثين تتمثل في العلاقة بين الاستراتيجية وتسيير الموارد البشرية، وهي علاقة جد مهمة في تحديد أداء المؤسسة. فتحديد هذه العلاقة يشكل جوهر هذه الورقة أين سنحاول التوصل إلى فهم أفضل للروابط النظرية بين الاستراتيجية وتسيير الموارد البشرية في ظل منطق الكفاءات. 
653 |a الكفاءات  |a الاستراتيجية  |a تسيير الموارد البشرية 
692 |b Competencies  |b Strategy 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |c 111  |e Review of Human Sciences  |f Mağallaẗ al-`ulūm al-’insāniyyaẗ  |l 046  |m ع46  |o 1003  |s مجلة العلوم الانسانية  |t   |v 000  |x 1112-3176 
856 |u 1003-000-046-111.pdf 
930 |d y  |p y 
995 |a HumanIndex 
999 |c 987863  |d 987863 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.