ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > واقع استخدام الأساليب الاسترات...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

واقع استخدام الأساليب الاستراتيجية لإدارة التكلفة وتقييم الأداء في المنشآت الصناعية في السودان: دراسة مسحية على شركات قطاع الصناعات التحويلية في ولاية الخرطوم

العنوان بلغة أخرى: The Reality of Using the Strategic Methods of Cost Management and Performance Evaluation in Industrial Enterprises in Sudan: A Survey Study on the Manufacturing Sector in Khartoum State
المصدر: المجلة العالمية للاقتصاد والأعمال
الناشر: مركز رفاد للدراسات والأبحاث
المؤلف الرئيسي: محمد، فتح الإله محمد أحمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Mohammed, Fatihelelah Mohammed Ahmed
مؤلفين آخرين: أحمد، علي محمد هاشم (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج7, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: أغسطس
الصفحات: 49 - 65
DOI: 10.31559/GJEB2019.7.1.4
ISSN: 2519-9285
رقم MD: 988634
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المحاسبة | التكلفة على أساس النشاط | التكلفة المستهدفة | سلسلة القيمة | تقييم الأداء | المنشآت الصناعية السودانية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الأساليب الاستراتيجية | إدارة التكلفة وتقييم الأداء | الصناعة في السودان | Strategic Methods | Cost Management and Performance Evaluation | Industry in Sudan
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

44

حفظ في:
المستخلص: تناولت الدراسة الأساليب الاستراتيجية لإدارة التكلفة وتقييم الأداء، وقد هدفت إلى الوقوف على واقع ومجالات استخدام هذه الأساليب في قطاع الصناعات التحويلية بولاية الخرطوم، بالإضافة إلى المحددات التي تحد من قدرة تلك المنشآت الصناعية على تبني واستخدام هذه الأساليب. لتحقيق أهداف الدراسة، تم إعداد استبانة وزعت على منشآت قطاع الصناعات التحويلية بولاية الخرطوم، حيث بلغت العينة (104) منشأة صناعية. توصلت الدراسة إلى عدة نتائج: من منها أن هنالك مستوى منخفض لاستخدام الأساليب الاستراتيجية لإدارة التكلفة وتقييم الأداء داخل منشآت قطاع الصناعات التحويلية بولاية الخرطوم، كما تختلف مجالات ومستوى استخدام هذه الأساليب وفقاً لطبيعة النشاط الصناعي الذي تمارسه المنظمة، بالإضافة إلى أن هنالك مجموعة من المعوقات التي تحد من قدرة المنظمات بقطاع الصناعات التحويلية على تبني واستخدام الأساليب الاستراتيجية في إدارة التكلفة وتقييم الأداء.

The study dealt with the strategic methods of cost management and performance evaluation. It aims to identify the reality and areas of using these methods in the manufacturing sector in Khartoum state, in addition to the determinants that limt the ability of these enterprises to adopt and use these methods. To achieve the objectives of the study, a questionnaire was distributed to the enterprises of manufacturing sector in the state of Khartoum, where the sample consist of (104) enterprises. The main finding of study that, there is a low level to the use of strategic methods for cost management and performance evaluation within the enterprises of manufacturing sector in Khartoum State. The scope and level of use of these methods vary according to the enterprise industrial activity. In addition, there are a number of constraints that limit the ability of enterprises in manufacturing sector to adopt and use strategic methods for cost management and performance evaluation.
ISSN: 2519-9285

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.