المصدر: | مجلة الرواق للدراسات الاجتماعية والإنسانية |
---|---|
الناشر: | المركز الجامعي أحمد زبانة غليزان - مخبر الدراسات الاجتماعية والنفسية والانثروبولوجية |
المؤلف الرئيسي: | بوعقل، مصطفى (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Bouakal, Mustapha |
مؤلفين آخرين: | مباركي، سمرة (م. مشارك) , بن سعيد، محمد الحسين (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | ع9 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الجزائر |
التاريخ الميلادي: |
2017
|
الشهر: | ديسمبر |
الصفحات: | 119 - 133 |
DOI: |
10.35779/2002-000-009-007 |
ISSN: |
2437-0363 |
رقم MD: | 988719 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EduSearch, HumanIndex |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
التشخيص الاستراتيجي | القدرة التنافسية | المؤسسات الصغيرة والمتوسطة | المتغيرات البيئية | التفاعل | Strategic Diagnosis | Competitiveness | SMEs | Environmental Variables | Interaction
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
تهدف هذه الدراسة إلى إبراز دور التشخيص الاستراتيجي للمتغيرات البيئية في تعزيز تنافسية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، حيث تم الاعتماد على استبانة شملت 51 مؤسسة تنشط على مستوى ولاية غليزان، وهذا قصد إدراك نقاط القوة والضعف التي تميز عينة الدراسة وأهم الفرص والتهديدات التي تواجهها. وقد خلصت الدراسة إلى أن المؤسسات الصغيرة والمتوسطة تعاني من حساسية قوية تجاه تقلبات المحيط نتيجة لضعف هيكلها التنظيمي، محدودية مصادر التمويل، وافتقارها للفكر الاستراتيجي، إضافة إلى تشابك وتداخل مركبات البيئة الخارجية كاندماج الأسواق، تسارع معدل التغير التكنولوجي واشتداد حدة المنافسة. ومن هذا المنظور فإن التشخيص الاستراتيجي يسمح بتحديد درجة الاستجابة، شكل التفاعل، والسلوك الأمثل الذي يضمن تعزيز القدرة التنافسية وخلق أفضل التصورات الأوضاعها المستقبلية. This study aims to highlight the role of the strategic diagnosis of environmental variables in enhancing the competitiveness of small and medium enterprises (SMEs), using a survey contained 51 SMEs from Relizane to determine the strengths and weaknesses of the sample and the most important opportunities and threats that facing it. The study found that SMEs suffer from a strong sensitivity to environmental fluctuations due to their weak organizational structure, limited funding sources, and lack of strategic thought, as well as entanglement and interference of external environment elements such as markets integration, acceleration of technological change rate and intensifying concurrence. From this perspective, the strategic diagnosis allows to determine the degree of response, the form of interaction, and the optimal behavior that ensures the promotion of competitiveness and the creation of the best perceptions of future situations. |
---|---|
ISSN: |
2437-0363 |