| LEADER |
02798nam a22002057a 4500 |
| 001 |
1733634 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 534484
|a عبدالرحمن، احمد صلاح
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a إسهامات التخطيط الاجتماعي في إدارة الأزمات والكوارث بالمجتمع المحلي
|
| 260 |
|
|
|b الجمعية المصرية للأخصائيين الإجتماعيين
|c 2019
|g يناير
|
| 300 |
|
|
|a 417 - 437
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e كشفت الورقة عن إسهامات التخطيط الاجتماعي في إدارة الأزمات والكوارث بالمجتمع المحلي. واستعرضت الورقة مفهوم الأزمة، وبعض نماذج الكوارث والأزمات التي تعرضت لها مصر، ومراحل التعامل في مواجهة الأزمات والكوارث، والتجربة المصرية في مواجهة الأزمات والكوارث، ودور وزارة التضامن الاجتماعي لإدارة الأزمات والكوارث، والتخطيط الاجتماعي والتدخل لإدارة الأزمات والكوارث. وبينت الورقة أنه يمكن تمييز خمس مراحل للاستعداد لمواجهة الأزمات والكوارث فيما يتعلق بالأداء التنظيمي وبصفة عامة فإن كل مرحلة من المراحل الخمس يتضمن الإمكانيات ونقاط القوة في المرحلة والمراحل التي يسبقها مباشرة، وهي كالتالي: المرحلة الأولي: وهي مرحلة تقليدية تتضمن الحد الأدنى من التخطيط لمكافحة الحرائق وتأمين المنظمة، والمرحلة الثانية: وتتضمن التخطيط لمواجهة الكوارث الطبيعية، والمرحلة الثالثة: وتتضمن التخطيط لمواجهة الأزمات والكوارث في المصنع أو مجال النشاط أو الصناعة، المرحلة الرابعة: تتضمن تكامل إدارة الأزمات والكوارث بين أقسام وإدارات المنظمة، والمرحلة الخامسة: تتضمن برنامج شامل متكامل ومنظم لإدارة الأزمات والكوارث. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
| 653 |
|
|
|a المجتمع المحلي
|a التخطيط الاجتماعي
|a إدارة الأزمات والكوارث
|a وزارة التضامن الاجتماعي
|
| 773 |
|
|
|c 009
|e Journal of Social Work
|l 006
|m ع61, ج6
|o 0677
|s مجلة الخدمة الإجتماعية
|v 061
|
| 856 |
|
|
|u 0677-061-006-009.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 990842
|d 990842
|
