ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الاستراتيجيات التنموية البديلة لقطاع النفط فى الجزائر

العنوان بلغة أخرى: The Alternative Development Strategies for the Oil Sector in Algeria
المصدر: مجلة اقتصاد المال والأعمال
الناشر: جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي
المؤلف الرئيسي: خوصة، مصطفى (مؤلف)
المجلد/العدد: مج4, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: جوان
الصفحات: 81 - 96
ISSN: 2543-3660
رقم MD: 993217
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
اقتصاد النفط | البدائل الاستراتيجية | الاقتصاد الجزائري | Oil Economy | Strategic Alternatives | Algerian Economy
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

10

حفظ في:
LEADER 03769nam a22002417a 4500
001 1735997
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |a خوصة، مصطفى  |q Khousah, Mustafa  |e مؤلف  |9 535511 
245 |a الاستراتيجيات التنموية البديلة لقطاع النفط فى الجزائر 
246 |a The Alternative Development Strategies for the Oil Sector in Algeria 
260 |b جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي  |c 2019  |g جوان 
300 |a 81 - 96 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a  تهدف هذه الدراسة إلى إيجاد بدائل قطاع المحروقات في الاقتصاد الجزائري الذي بات مرهون بتقلبات أسعار النفط في الأسواق الدولية وهذا نظرا للاعتماد الكبير للاقتصاد الوطني على عوائد المحروقات، في هذه الدراسة تم تحليل اربع قطاعات متمثلة في قطاع الفلاحة وقطاع الطاقات المتجددة قطاع المؤسسات الصغيرة والمتوسطة إضافة إلى قطاع السياحة حيث تم دراستها وتحليليها بناء على البيانات المتاحة لمختلف الهيئات الوطنية والدولية حيث تم تحديد الفرص والتهديدات وكذا نقاط القوة والضعف التي تميز هذه البدائل، وباستعمال مصفوفة "SWOT " تم إيجاد أن قطاع الفلاحة والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة يعتبر البديل الأمثل لقطاع المحروقات في الجزائر فيما قطاع السياحة فرغم الإمكانيات الكبيرة التي تتمتع بها الجزائر إلا أن هذا القطاع يعاني من عدة نقاط ضعف يجب معالجتها في حين بينت الدراسة أن قطاع الطاقات المتجددة يمكن أن يكون بديل امثل لقطاع المحروقات لكن على المدى البعيد. 
520 |b This study aims at finding alternatives to the hydrocarbon sector in the Algerian economy, which is dependent on fluctuations in oil prices in the international markets. This is due to the great dependence of the national economy on the revenues of hydrocarbons. In this study, four sectors were analyzed: the agriculture sector, the renewable energies, the small and medium enterprises and the tourism sector, which were studied and analyzed. Based on the data available from various national and international entities, opportunities, threats, strengths And the weakness for each alternative, and using the "SWOT" matrix ; It has been found that the agriculture and small and medium enterprises are the ideal alternative for the oil sector in Algeria while tourism sector despite the great potential of Algeria, but it still suffers from several weaknesses that must be tackled, the study showed that the renewable energies sector could be a good alternative for the hydrocarbon sector but in the long term. 
653 |a الاستراتيجيات الاقتصادية  |a التنمية الاقتصادية  |a اقتصاديات البترول  |a الجزائر 
692 |a اقتصاد النفط  |a البدائل الاستراتيجية   |a الاقتصاد الجزائري  |b Oil Economy  |b Strategic Alternatives  |b Algerian Economy 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 006  |e Journal of the Economics of Finance and Business  |f Mağallaẗ iqtiṣād al-māl wa al-aՙmāl  |l 001  |m مج4, ع1  |o 1985  |s مجلة اقتصاد المال والأعمال  |v 004  |x 2543-3660 
856 |u 1985-004-001-006.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 993217  |d 993217