ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تحليل صناعة الاتصالات في الجزا...>الوصف

تحليل صناعة الاتصالات في الجزائر باستعمال نموذج القوى التنافسية الخمس لبورتر

العنوان بلغة أخرى: Telecommunication Industry Analysis in Algeria Using Porter’s Five Competitive Forces Model
المصدر: مجلة اقتصاديات المال والأعمال
الناشر: المركز الجامعي عبدالحفيظ بوالصوف ميلة - معهد العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: بلجازية، عمر (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Beljaziah, Omar
مؤلفين آخرين: بولحية، الطيب (م. مشارك) , الشلبي، فراس سليمان حسن عبدالله (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع10
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2019
التاريخ الهجري: 1440
الشهر: جوان
الصفحات: 468 - 484
DOI: 10.37170/1986-000-010-026
ISSN: 2543-3784
رقم MD: 994066
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القوى التنافسية | الهاتف النقال | المؤسسات الجزائرية | البيئة التنافسية
كلمات المؤلف المفتاحية:
القوي التنافسية الخمس | البيئة التنافسية | صناعة الاتصالات | Five Competitive Forces | Competitive Environment | Telecommunications Industry
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

56

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى تحليل البيئة التنافسية لشركات الاتصالات في الجزائر من خلال محاولة تطبيق نموذج القوى التنافسية الخمس لبورتر واسقاطه على صناعة الاتصالات في الجزائر، إضافة إلى معرفة مدى جاذبية الصناعة التي تعمل فيها، وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: - تختلف درجة الضغط الذي تمارسه القوى التنافسية الخمس أو ما يعرف نموذج بورتر على تنافسية قطاع الاتصالات في الجزائر، حيث نجد متعاملي الهاتف النقال (موبيليس، جازي، أوريدو) أهم القوى المؤثرة عليه مقارنة بالمجهزين والعملاء الذي نجد تأثيرهما ضعيفا من حيث قوتهما التفاوضية، إضافة إلى عدم وجود تهديد حقيقي للمنتجات البديلة، في حين يبقى تهديد الوافدين الجدد هو الخطر الوحيد الذي قد يؤثر على تنافسية القطاع، إلا أن دخولهم يبقى مرهونا بقرار الدولة. - البيئة العامة لشركات الاتصالات في الجزائر توفر لها الكثير من الفرص التي تساعدها على النمو، كذلك بيئتها التنافسية جذابة من الناحية الاستراتيجية لقلة منافسيها وضعف القوى التنافسية الأخرى الموجودة في القطاع مما يساهم في زيادة ربحيتها.

This study aimed to analyze the competitive environment of telecommunication companies in Algeria by trying to apply the model of the five competitive forces of the Porter and dropping it on the telecommunications industry in Algeria, in addition to know the attractiveness of the industry in which it operates. The study reached a number of results:- - The degree of pressure exerted by the five competitive forces, or the Porter model is different from that of the telecommunications sector in Algeria. The telecommunications companies (Mobilis, Djezzy, Ooredoo) are the most influential forces compared to processors and customers whose influence is weak in terms of their bargaining power. Indicates that there is no real threat to alternative products, while the threat to newcomers remains the only risk that may affect the competitiveness of the sector, but their entry remains subject to the state's decision. - The general environment of telecommunications companies in Algeria provides them with many opportunities to help them grow, their competitive environment is strategically attractive to their few competitors and the weakness of other competitive forces in the sector, which contributes to their profitability.
ISSN: 2543-3784

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.