| المستخلص: |
The aim of this study is to detect about the reality of the subject of performance evaluation systems in public institutions of the cement in Algeria. The study relied on a method of scanning the overall study population, which consists of all institutions of cement sheet in Algeria and the projected 12 Foundation' where we intentionally directed Fowndations the questionnaire to four directors from each institution, they are: Director of Finance and Accounting, Commercial Director, Human Resources Manager, Director of Supply. Depending on the previous data the sample si3e has been estimated with: 48 Director, but the number of questionnaires that were answered were 40 form. We have reached through this study to many of the most important results one of which was the adoption of the public institutions of the cement In Algeria on traditional systems to evaluate their performance, in addition to that most of the managers of these institutions are una ware of modern systems to evaluate the overall performance of the institutions
تهدف هذه الدراسة إلى الكشف عن واقع موضوع أنظمة تقويم الأداء في مؤسسات الإسمنت العمومية الجزائرية. وقد اعتمدت الدراسة على أسلوب المسح الشامل لمجتمع الدراسة الذي يتألف من جميع مؤسسات الإسمنت العمومية الموجودة في الجزائر والمقدر عددها ب: 12 مؤسسة، أما ما يتعلق بمفردات العينة فهي تتمثل في الإطارات العليا لمؤسسات الإسمنت سالفة الذكر، حيث تعمدنا توجيه الاستبيان لأربعة مديرين من كل مؤسسة، وهم: مدير المالية والمحاسبة، المدير التجاري، مدير الموارد البشرية، مدير التزويد. واعتمادا على المعطيات السابقة فقد قدر حجم العينة ب: 48 مديرا، غير أن عدد استمارات الاستبيان التي تمت الإجابة عنها بلغ 40 استمارة. وقد توصلنا من خلال هذه الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها اعتماد مؤسسات الإسمنت العمومية الجزائرية على أنظمة تقليدية لتقويم أدائها، بالإضافة إلى عدم اطلاع أغلب مسيري هذه المؤسسات على الأنظمة الحديثة لتقويم الأداء الشامل.
|
