ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور اليقظة الاستراتيجية في تطو...>الوصف

دور اليقظة الاستراتيجية في تطوير الميزة التنافسية للمؤسسة الاقتصادية: دراسة حالة بالمديرية الجهوية للشرق لمتعامل الهاتف النقال أوريدو

العنوان بلغة أخرى: The Role of Strategic Vigilance in Developing the Competitive Advantage of the Economic Institution: Case study at the Regional Directorate for Mobile Phone Dealers Ooredoo
المصدر: مجلة دراسات اقتصادية
الناشر: جامعة عبدالحميد مهري - قسنطينة 2 - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: مصباح، عائشة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بوخمخم، عبدالفتاح (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج6, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: جوان
الصفحات: 23 - 46
DOI: 10.46317/1423-006-001-002
ISSN: 2392-5310
رقم MD: 997085
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الإدارة الاستراتيجية | إدارة المؤسسات | التنافس الاقتصادي
كلمات المؤلف المفتاحية:
اليقظة الاستراتيجية | نظام اليقظة الاستراتيجية | المعلومات | التنافسية | الميزة التنافسية | Strategic Vigilance | Strategic Vigilance System | Information | Competitiveness | Competitive Advantage
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

103

حفظ في:
المستخلص: تهدف دراستنا إلى معرفة الدور الذي تلعبه اليقظة الاستراتيجية في تطوير، وتنمية الميزة التنافسية لمتعامل الهاتف النقال أور يدو، ولتحقيق هذا الهدف تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي في الجزء النظري، ومنهج دراسة الحالة بالاعتماد على أداة المقابلة في الجزء العملي، وقد توصلت الدراسة إلى أن المؤسسة تعتمد في صياغة استراتيجياتها التنافسية على المعلومات التي تزودها بها اليقظة حول المنافسين الحاليين، والمرتقبين، ونقاط قوتهم، وضعفهم، وكل ما من شأنه أن يؤثر على مركزها التنافسي، وحصتها السوقية، كما خلصت إلى أن اليقظة تمكنها من تنمية، وتنويع مصادر ميزتها التنافسية، ليصعب على المنافسين محاكاتها، فتحقق بذلك أداء تنافسي فعّال في قطاع الاتصالات.

Our study aims to understand the role played by strategic vigilance in developing the competitive advantage of the mobile operator ‘Ooredoo’. The analytical descriptive approach was adopted in the theoretical part of the study, and the case study methodology based on the interview tool in its practical part. The study found that the company relies on its strategic vigilance to get information about the current and prospective competitors, and concluded that vigilance helps to develop the sources of its competitive advantage, make it harder for competitorsto emulate it, and therefore to achieve effective competitive performance in the telecommunications sector.
ISSN: 2392-5310

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.