LEADER |
04100nam a22002657a 4500 |
001 |
1739597 |
024 |
|
|
|3 10.36539/1427-000-009-003
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الجزائر
|
100 |
|
|
|a الطيف، عبدالكريم
|g Letaief, Abedlkarim
|q Allatif, Abdulkarim
|e مؤلف
|9 491335
|
245 |
|
|
|a استراتيجية تنمية صناعة السيارات في المغرب والجزائر عوامل النجاح والدروس المستفادة
|
246 |
|
|
|a The Automotive Industry Development Strategy in Morocco and Algeria Success Factors and Lessons Learned
|
260 |
|
|
|b جامعة أمحمد بوقرة بومرداس - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
|c 2019
|
300 |
|
|
|a 34 - 53
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى تحليل واقع تجربة المملكة المغربية في تطوير صناعة السيارات كقطاع استراتيجي مهم ضمن أولويات تحقيق التنمية والنهوض بالصناعة الوطنية، من خلال الوقوف عند المكانة والدور الذي أصبحت تمثله هذه الصناعة في النشاط الاقتصادي المحلى، ومساهمتها في دعم المؤشرات الاقتصادية الكلية، ومحاولة إسقاط هذه التجربة ومقارنتها مع التجربة الجزائرية. توصلت الدراسة إلى وجود تباين كبير في تجربة الدولتين، ففي الوقت الذي استطاعت فيه المملكة المغربية أن تتحول إلى دولة رائدة على المستوى الإقليمي في صناعة وتركيب وتصدير السيارات وأجزائها بفضل سياسة جذب الاستثمارات الأجنبية المباشرة وتحفيز مناخ الاستثمار وجعله أكثر تنافسية، يبقى فيه هذا النشاط الصناعي في الجزائر متعثرا ومتأخرا نتيجة غياب رؤية واضحة لتطوير القطاع وتحسين مناخ الاستثمار، رغم توافر الموارد والإمكانات.
|
520 |
|
|
|b The study aimed at analyzing the reality of the experience of the Kingdom of Morocco in developing the automobile industry as an important strategic sector within the priorities of achieving development and promoting the national industry by standing at the status and role played by this industry in local economic activity and its contribution to supporting macroeconomic indicators and trying to drop this experience and compare it with experience The Algerian. The study found that there is a great difference in the experience of the two countries. At a time when the Kingdom of Morocco has been able to become a leader country at the regional level in the manufacture, installation and export of cars and its parts thanks to the policy of attracting foreign direct investment and stimulating the investment climate and making it more competitive, Algeria is faltering and delayed due to the absence of a clear vision to develop the sector and improve the investment climate, despite the availability of resources and possibilities.
|
653 |
|
|
|a التنمية الصناعية
|a الاستثمارات الاجنبية
|a الجزائر
|a المغرب
|
692 |
|
|
|a صناعة السيارات
|a المغرب
|a الاستثمار الأجنبي
|a المخطط الوطني لتسريع التنمية الصناعية
|a المقاولة من الباطن
|a شركة رونو
|a الجزائر
|b Automobile Industry
|b Morocco
|b Foreign Investment
|b National Plan for Accelerating Industrial Development
|b Subcontracting
|b Renault Algeria Company
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 003
|e Revue Abaad Iktissadia
|f Abՙād iqtiṣādiyaẗ
|l 009
|m ع9
|o 1427
|s مجلة أبعاد اقتصادية
|v 000
|x 1112-8062
|
700 |
|
|
|a كوراد، فاطيمة
|q Kawared, Fatimah
|e م. مشارك
|9 507833
|
856 |
|
|
|u 1427-000-009-003.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 997147
|d 997147
|