ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > Evaluation Des Programmes De M...>الوصف

Evaluation Des Programmes De Mise À Niveau Dans Les Pays Du Maghreb

العنوان بلغة أخرى: تقييم برامج التأهيل في البلدان المغاربية
العنوان المترجم: Evaluation of Rehabilitation Programmes in Maghreb Countries
المصدر: مجلة دفاتر اقتصادية
الناشر: جامعة عاشور زيان الجلفة - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: Fil ali, Sarra (Author)
مؤلفين آخرين: Youcefi, Rachid (Co-Author)
المجلد/العدد: مج11, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2019
التاريخ الهجري: 1440
الشهر: مارس
الصفحات: 52 - 75
DOI: 10.36530/1661-011-001-035
ISSN: 2170-1040
رقم MD: 999191
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
تأهيل المؤسسات | القطاع الصناعي | البلدان المغاربية
كلمات المؤلف المفتاحية:
تأهيل المؤسسات | البلدان المغاربية | التنافسية | القطاع الصناعي | Upgrading Companies | Maghreb Countries | Competitiveness | Industrial Sector
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

1

حفظ في:
المستخلص: ولد مفهوم "تأهيل المؤسسات" من التجربة البرتغالية. وكانت أهدافه تسريع تحديث البنية التحتية الداعمة للقطاع الصناعي، وتحسين الإنتاجية وجودة النسيج الصناعي. دفع نجاح هذا الأخير البلدان الأخرى إلى اتخاذ مبادرات لإطلاق هذه البرامج مثل البلدان المغاربية. أظهرت نتائج هذه الدراسة أن التجربة التونسية تجربة ناجحة ويمكن توضيح هذا الأخير من خلال العدد الكبير من الشركات التي انضمت إلى البرامج منذ إطلاقها عكس المغرب والجزائر التي تأخرت في تنفيذها مع ديناميكية ضعيفة ولم تكن تحظى باهتمام قوي بين الشركات مقارنة بالبرنامج التونسي.

The concept of "upgrading companies" was born from the Portuguese experience. Its objectives were to accelerate the modernization of infrastructure supporting the industrial sector, to improve productivity and the quality of the industrial fabric. The success of this program has pushed other countries to take initiatives to launch these programs such as the Maghreb countries. The results of this study show that the Tunisian experience is a success, which can be illustrated by the large number of companies that joined the upgrade and its launch against Morocco, and Algeria who have been delayed in its implementation and a weak dynamic and did not know how to arouse a marked interest in the companies compared to the Tunisian program.
ISSN: 2170-1040

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.