المصدر: | مجلة المفكر |
---|---|
الناشر: | جامعة محمد خيضر بسكرة - كلية الحقوق والعلوم السياسية |
المؤلف الرئيسي: | شرقي، محمود (مؤلف) |
المجلد/العدد: | ع 4 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الجزائر |
التاريخ الميلادي: |
2009
|
الشهر: | أبريل |
الصفحات: | 131 - 150 |
ISSN: |
1112-8623 |
رقم MD: | 99921 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
مما سبق نستخلص أن عملية صناعة القرار في السياسة الخارجية يختلف من دولة إلى أخرى وذلك تبعا لتكوين النظام السياسي السائد في تلك الدولة، غير أنه رغم هذا التباين والاختلاف في المنتظمات السياسية للدول فإن هناك نقاط مشتركة في صنع السياسة الخارجية بغض النظر عن طبيعة النظام السياسي، كما استنتجنا مشاركة عدد من الأجهزة الحكومية في صناعة القرار الخارجي والتي تتعدد مواقفها وعموما يمكن أن نميز بين مجموعتين تساهمان في صنع السياسة الخارجية هما: المؤسسات الحكومية والمؤسسات غير الحكومية، المؤسسات الحكومية تتمثل بالسلطة التنفيذية وما يتبعها من أجهزة فرعية مثل الوزارات والمؤسسات العامة، وكذلك السلطة التشريعية وما تشمله من لجان مختلفة، أما المؤسسات غير الحكومية فهي تشمل الأحزاب السياسية، وجماعات المصالح، والإعلام، والرأي العام، إلا أنه خلال عملية صناعة القرار تتقلص في الإدارة الأمريكية التناقضات بين الأجهزة المختلفة وتقرب وجهات النظر بقدر الإمكان. كما نستنتج أن سلطة الرئيس في القضايا الخارجية قوية، مصدرها السلطة الممنوحة لرئيس الجمهورية من الدستور، فالسياسة الخارجية للولايات المتحدة أصبحت إلى حد بعيد قائمة على ما يقوله الرئيس، فهو الذي يعلن الحرب ويقر المعاهدات والاتفاقات الدولية، كذلك من خلال المبادئ العامة التي ترسم سياسة الولايات المتحدة مثل: مبدأ ترومان ومبدأ نيكسون إيزنهاور، غير أن الرئيس ليس في استطاعته إدارة الشؤون الخارجية بمفرده لذا نجد يحيط نفسه بالعديد من الشخصيات والمؤسسات. |
---|---|
ISSN: |
1112-8623 |