ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







مساهمة المعرفة والتكنولوجيا في قيادة التغيير: الجامعة الجزائرية نموذجا

العنوان بلغة أخرى: The Contribution of Knowledge and Technology in Driving Change: The Algerian University As A Model
المصدر: مجلة ميلاف للبحوث والدراسات
الناشر: المركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف ميلة
المؤلف الرئيسي: براهيمى، عبدالرزاق (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Brahimi, Abderazak
مؤلفين آخرين: هبال، عبدالمالك (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج4, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 63 - 81
ISSN: 2392-5361
رقم MD: 999589
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
Knowledge | Creativity | Communication | Culture | Leadership Change | University
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 03526nam a22002657a 4500
001 1741726
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |9 427612  |a براهيمى، عبدالرزاق  |g Brahimi, Abderazak  |e مؤلف 
245 |a مساهمة المعرفة والتكنولوجيا في قيادة التغيير:  |b الجامعة الجزائرية نموذجا 
246 |a The Contribution of Knowledge and Technology in Driving Change:  |b The Algerian University As A Model 
260 |b المركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف ميلة  |c 2018  |g ديسمبر 
300 |a 63 - 81 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a تهدف هذه الورقة البحثية إلى تبيان أهمية البعد المعرفي في تسهيل مهمة قادة التغيير في المنظمة باعتبار أن التغيير التنظيمي صفة ملازمة لكل المنظمات، وجزء مهماً من العملية الإدارية، ووظيفة رئيسية من وظائف القائد الناجح وليس رد فعل يظهر فقط خلال الظروف الحرجة والأزمات. وعليه فإن القادة الإداريون يواجهون مسؤوليات كبيرة في كيفية تحريك وتحفيز عملية التغيير ومواجهة القوى المقاومة له في كافة المنظمات على اختلاف مستوياتها وتنوع مهامها، حيث يشهد العالم تحولات وتغيرات متعددة سياسية وثقافية واقتصادية واجتماعية، والتي صاحبتها أزمات، وصراعات سياسية وعسكرية مما يزيد من غموض الرؤى وعدم القدرة على التنبؤ بالمستقبل ويتم التركيز على الجامعة الجزائرية كنموذج. 
520 |b This paper aims to demonstrate the importance of the knowledge dimension in facilitating the task of change leaders in the organization as organizational change is an inherent characteristic of all organizations, an important part of the administrative process and a major function of the successful leader, not a reaction that appears only during critical circumstances and crises. Therefore, the administrative leaders face great responsibilities in how to move and motivate the process of change and confront the forces that resist it in all organizations of different levels and diversity of functions, where the world is witnessing various political and cultural changes and changes, economic and social, which was accompanied by crises, political and military conflicts, The ability to predict the future and focus on the Algerian University as a model. 
653 |a الإدارة الإلكترونية  |a تكنولوجيا المعلومات  |a الجامعات الجزائرية  |a القيادة الإدارية 
692 |b Knowledge  |b Creativity  |b Communication  |b Culture  |b Leadership Change  |b University 
773 |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات  |6 Social Sciences, Interdisciplinary  |c 004  |e Journal of Milev Research and Studies  |f Mağallaẗ mīlāf li-l-buḥūṯ wa al-dirāsāt  |l 002  |m مج4, ع2  |o 1735  |s مجلة ميلاف للبحوث والدراسات  |v 004  |x 2392-5361 
700 |a هبال، عبدالمالك  |g Hebal, Abdelmalek  |q Abdulmalek, Hebal  |e م. مشارك  |9 501984 
856 |u 1735-004-002-004.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
995 |a EduSearch 
999 |c 999589  |d 999589