ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







بدائل استراتيجيات لتحسين جاهزية مؤسسات التعليم العالي العمانية لطرح مقررات إلكترونية واسعة الالتحاق "MOOCs"

العنوان بلغة أخرى: Strategic Alternatives to Improve the Readiness of Omani Higher Education Institutions to Offer Massive Open Online Courses "Moocs"
المصدر: مجلة العلوم التربوية والنفسية
الناشر: المركز القومي للبحوث غزة
المؤلف الرئيسي: العاني، وجيهة ثابت (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الكندية، إيمان راشد علي (م. مشارك), الحارثي، عائشة بنت سالم بن علي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج5, ع31
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: أغسطس
الصفحات: 158 - 180
DOI: 10.26389/AJSRP.A130321
ISSN: 2522-3399
رقم MD: 1173197
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
بدائل استراتيجية | استراتيجية التوجه الريادي | جاهزية | المقررات الإلكترونية واسعة الالتحاق "MOOCs" | Alternatives Strategies | Entrepreneurial Strategy | Readiness | Moocs
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

86

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة الحالية إلى الكشف عن واقع جاهزية مؤسسات التعليم العالي لطرح مقررات بأسلوب المقررات الإلكترونية الواسعة الالتحاق (المووك= MOOcs) من وجهة نظر القيادات الأكاديمية بسلطنة عمان ومن ثم تحديد البدائل الاستراتيجية لتحسينها، استخدمت الدراسة المنهج الوصفي بأسلوب التحليل الرباعي، وتم استخدام المقابلة شبه المهيكلة كأداة لجمع البيانات من عينة تكونت من (38 فردا) من القيادات الأكاديمية، كشفت النتائج أن جوانب القوة كانت أكثر وجودا في مؤسسات التعليم العالي متمثلة في وجود الطموح والرغبة العالية في التخطيط للمستقبل نحو استخدام التكنولوجيا في التعليم، والرغبة في الارتقاء بسمعة المؤسسة الأكاديمية وتميزها في مجال التعلم الإلكتروني، أما بالنسبة إلى جوانب الضعف فتمثلت في غياب سياسة واضحة لبرامج التعليم الإلكتروني، وضبابية الرؤية حول طبيعة المقررات التي يمكن أن تقدم عن طريق المووك - MOOCs، لذلك قامت الدراسة بتبني استراتيجية التوجه الريادي من تفاعل القوة والفرص لما تتميز به من اقتناص الفرص، واستنادا للنتائج تم تقديم مجموعة من التوصيات والمقترحات.

The study aimed to investigate the readiness of higher education institutions to offer Massive Open Online Courses (MOOCs) from the perspective of academic leaders in the Sultanate of Oman, and suggested some alternative strategies for development. Data is collected from 38 academic leaders through semi- structured interviews. Results reveal that among the strengths is the existence of an ambitionious and strong desire to plan for the use of technology in teaching in the future, and to further improve the reputation of academic institutions to excel in online education. As for the weaknesses, there is absence of a clear policy for online education, and lack of a clear vision for the nature of MOOCs courses. The study adopts an entrepreneurial strategy, based on strengths and opportunities, and provieds a set of recommendations

ISSN: 2522-3399