ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







استخدام المحاسبة عن الإنجاز وأساليب الكلفة التقليدية في اتخاذ القرارات قصيرة الأجل: دراسة تطبيقية في شركة الحياة لإنتاج المشروبات الغازية والمعدنية المحدودة أربيل

العنوان بلغة أخرى: Using Throughput Accounting and Costing Methods in Making Short Term Decisions: An Applied Research in Al-Hayat Co. for Producing Soft and Mineral Drinks-Ltd. Erbil
المصدر: مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: عبدالرحمن، تانيا حجي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عزيز، برزين شيخ محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج17, ع56
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 24 - 45
ISSN: 1813-1719
رقم MD: 1301789
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
المحاسبة عن الإنجاز | قرارات قصيرة الأجل | التكاليف المتغيرة | Throughput Accounting | Short Term Decisions | Variable Costs
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى بيان دور المحاسبة عن الإنجاز في توفير المعلومات الملائمة لزيادة الإنجاز واتخاذ القرارات الإدارية، وكذلك مقارنة أسلوب الإنجاز مع الأساليب التقليدية لتحديد الكلفة. ومن أجل تحقيق أهداف البحث تم تطبيق المحاسبة عن الإنجاز على بيانات شركة الحياة للمشروبات الغازية والمعدنية/ المحدودة، باستخدام مجموعة من النسب والمعادلات المتعلقة بالمحاسبة عن الإنجاز ومن ثم استخدام أسلوب الإنجاز والأساليب التقليدية في اتخاذ قرارات الإنتاج. وتوصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمها ما يلي: أن وجود منتجات ونكهات متعددة في الشركة عينة البحث الذي يتم إنتاجها من ثلاثة خطوط إنتاجية فقط يؤدي إلى حدوث النقص في الطاقة الإنتاجية المتوفرة لذلك على الإدارة اتخاذ القرار حول كمية ونوعية المنتجات التي يجب إنتاجها من خلال الطاقة الإنتاجية المتوفرة، حيث يمكن استخدام نموذج تحليل الإنجاز لمساعدة الإدارة في اتخاذ هذه القرارات بحيث يؤدي القرار المتخذ إلى تحقيق أعلى ربح من خلال المزيج الأمثل للمنتجات في ظل الموارد المقيدة. وقد أوصى البحث عدة توصيات أهمها ما يلي: ضرورة اتخاذ قرارات إنتاجية قصيرة الأجل من قبل الشركة عينة البحث وفق نتائج نموذج تحليل الإنجاز لأن هذا سيؤدي إلى استغلال الطاقة الإنتاجية في ظل الموارد المقيدة بأفضل طرق ممكنة.

The research aimed to demonstrate the role of Throughput accounting in providing the appropriate information to increase throughput and make management decisions, as well as comparing Throughput accounting with the traditional methods for determining the cost. Using a set of ratios and equations related to Throughput accounting and then using throughput accounting and traditional methods in making production decisions. The research reached a set of conclusions, the most important of which are the following: The presence of multiple products and flavors in the study sample company that is produced from only three production lines leads to a shortage in The available production capacity, therefore, the management must make a decision about the quantity and quality of products that must be produced through the available production capacity, where the throughput analysis model can be used to assist management in making these decisions so that the decision taken leads to achieving the highest profit through the optimal mix of products under the restricted resources. The research made several recommendations, the most important of which are the following: The necessity of making short-term productivity decisions by the company, the research sample, according to the results of the throughput analysis model, because this will lead to the exploitation of production capacity in light of the restricted resources in the best possible way.

ISSN: 1813-1719