إدارة الموارد البشرية و أثرها في أداء العاملين في الجامعات الخاصة الأردنية
| العنوان بلغة أخرى: |
Human Resource Management and its Impact on Employees Performance in Jordanian Private Universities |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | الجورانة، مهند (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | شحادة، محمد (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2013
|
| موقع: | عمان |
| الصفحات: | 1 - 149 |
| رقم MD: | 636137 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة عمان العربية |
| الكلية: | كلية الأعمال |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
342
| المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى تعرف على أثر ممارسة إدارة الموارد البشرية في أداء العاملين في الجامعات الخاصة الأردنية، وتكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين الإداريين والفنيين في الجامعات الخاصة الأردنية، وتم اختيار عينة عشوائية منهم، وتم تطوير استبانه لقياس أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية في أداء العاملين، ووزع الباحث (325) استبانه وتم استرداد (317) استبانه صالحة لأغراض التحليل. وبعد تطبيق أداة الدراسة، جمعت استجابات أفراد عينة الدراسة، وتم إيجاد التكرارات والمتوسطات الحسابية والنسب المئوية، كما استخدم اختبار الاتساق الداخلي كرونباخ ألفا واختبار الانحدار المتعدد لإيجاد أثر ممارسة إدارة الموارد البشرية في أداء العاملين في الجامعات الأردنية الخاصة. وتم التوصل للنتائج الآتية: أشارت النتائج أن هناك أثراً متوسطا لوظيفة الوصف الوظيفي في أداء العاملين في الجامعات الخاصة، وذلك بدلالة المتوسط الحسابي (3.53)، كما تبين أن هناك أثراً متوسطا لوظيفة الاختيار والتعيين في أداء العاملين في الجامعات الخاصة، وذلك بدلالة المتوسط الحسابي (3.45)، واتضح أن هناك أثراً متوسطا لوظيفة الحوافز والتعويضات في أداء العاملين في الجامعات الخاصة، وذلك بدلالة المتوسط الحسابي (2.83)، وتبين أن هناك أثراً متوسطا لوظيفة التدريب والتطوير في أداء العاملين في الجامعات الخاصة بدلالة المتوسط الحسابي (3.21). كما بينت النتائج أنه يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة ( 0.05 = α ) لإدارة الموارد البشرية في (معرفة العاملين بمتطلبات الوظيفة، وإنجاز العمل، والمثابرة والوثوق ) في الجامعات الخاصة الأردنية. وختاما أوصت الدراسة بما يلي: 1. ضرورة الاهتمام أكثر بتحليل العمل في الجامعات الخاصة مع إنشاء أقسام خاصة بهدف الإعداد الجيد للموارد البشرية فيها وتقدير الاحتياجات الفعلية من الموارد البشرية لهذه الجامعات. 2. ضرورة أن يتم الاهتمام أكثر بوضع سياسات الاختيار والتعيين وفقاً لأسس ومعايير علمية والابتعاد عن سياسات الاختيار والتعيين غير الموضوعية التي تقوم على الواسطة والمحسوبية. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية على الأداء الوظيفي في الجامعات الخاصة الأردنية: الدور المعدل للثقافة التنظيمية
بواسطة: النابوت، راوية نواف منشور: (2023) -
أثر فاعلية استراتيجيات تدريب الموارد البشرية على أداء العاملين في الجامعات الخاصة الأردنية
بواسطة: العمرو، علي محمد الثبيتات منشور: (2017) -
أثر التفكير الاستراتيجي على أداء العاملين في المستشفيات الأردنية الخاصة
بواسطة: الجبرة، عبدالله فالح عبدالله منشور: (2023) -
إدارة الموارد البشرية في الجامعات الخاصة في الأردن والأداء المؤسسي : الواقع والمأمول
بواسطة: شهاب، فادية ابراهيم محمد منشور: (2017) -
أثر فاعلية إستراتيجيات تدريب الموارد البشرية على أداء العاملين في الجامعات الخاصة الأردنية
بواسطة: العمرو، علي محمد الثبيتات منشور: (2017)
