ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أُثر تطبيق الهندرة في تحقيق الميزة التنافسية: دراسة حالة شركة بترودار لعمليات البترول المحدودة

العنوان بلغة أخرى: The Impact of the Application of Reengineering in Achieving Competitive Advantage: Petrodar Petroleum Operations Limited
المؤلف الرئيسي: محمد، يوسف أحمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عبدالرحمن، رضوان الأمين (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2017
موقع: الخرطوم
التاريخ الهجري: 1438
الصفحات: 1 - 110
رقم MD: 839809
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة النيلين
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

392

حفظ في:
المستخلص: تناول البحث أثر تطبيق الهندرة في تحقيق الميزة التنافسية وهدف البحث إلى التعرف على أدبيات الهندرة ودورها في رفع كفاءة المنظمة، التعرض للتجارب الناجحة للمؤسسات التي تتبني أسلوب الهندرة. وتمثلت فروض البحث في: توجد علاقة طردية بين إعادة هندسة العمليات الإدارية وقدرة الشركات على المنافسة. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الهندرة وجودة المنتجات، أيضا توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الهندرة وتكلفة المبيعات. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الهندرة ووقت التسليم وزيادة الحصة السوقية. انتهج البحث المنهج الوصفي التحليلي حيث تم القيام بدراسة بحثية استقرائية للتعرف على دور وطرق إعادة هندسة العمليات في تحسين كفاءة العمل والإنتاج وترشيد وتقليل التكاليف في منظمات الأعمال، وذلك بالتطبيق على شركة بترودار لعمليات البترول المحدودة. وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: وجود علاقة تكاملية بين الهندرة والميزة التنافسية أوصى البحث بعدة توصيات منها: ضرورة التخلي عن الأساليب الإدارية القديمة واستخدام الهندرة في كل العمليات.