| المستخلص: |
This paper aims to study the impact of the target cost method on enhancing competitiveness through Competitive strategies (cost leadership strategy, discrimination strategy and Best Cost provider Strategy) to achieve these objectives, we divided this paper into two parts, the theoretical part to review the literature related to the subject of research and the field study to test the hypotheses of research .and That is done by a Questionnaire was designed and distributed among the research sample that consist of 150 Of the employees of the Holding Company's factories spinning and weaving factories in the Republic of Egypt (Head of Sector, General Manager, Head of Department, Head of Departments and Head of Department) To know the impact of the target cost method on enhancing competitiveness. Results concluded that, The target cost method supports competitiveness through competitive strategies, The target cost method plays a pivotal role in the success, adoption and plementation of the cost leadership strategy. The cost management strategy contributes to providing the necessary data to identify strengths and weaknesses in the company's internal cost performance, as well as identify opportunities and cost threats in the external environment surrounding the organization, which is one of the cornerstones of the success of the method of cost target.
يهدف هذا البحث إلى دراسة تأثير أسلوب التكلفة المستهدفة على تدعيم القدرة التنافسية وذلك من خلال الاستراتيجيات التنافسية وهم (استراتيجية ريادة التكلفة واستراتيجية التميز واستراتيجية أفضل تكلفة). ولتحقيق هذا الهدف تم تقسيم البحث إلى شقين، الشق النظري لتأصيل موضوع البحث والشق الميداني لاختبار فروض البحث، وذلك عن طريق تصميم قائمة استقصاء وتوزيعها على عينة البحث متمثلة في (150) من العاملين بالشركة القابضة للقطن والغزل والنسيج في جمهورية مصر وهم (رئيس القطاع ومدير عام ومدير إدارة ورئيس الأقسام ورئيس القسم) لمعرفة تأثير أسلوب التكلفة المستهدفة على تدعيم القدرة التنافسية.. وقد توصلت النتائج إلى أن تطبيق أسلوب التكلفة المستهدفة يدعم القدرة التنافسية من خلال الاستراتيجيات التنافسية، حيث أن أسلوب التكلفة المستهدفة يلعب دورا محوريا في نجاح وتبني وتنفيذ استراتيجية ريادة التكلفة. وتساهم استراتيجية ريادة التكلفة في توفير العديد من البيانات اللازمة للتعرف على نقاط القوة والضعف في الأداء التكاليفي الداخلي للشركة، وكذلك التعرف على الفرص والتهديدات التكاليفية في البيئة الخارجية المحيطة بالمنظمة والذي يعد بدوره أحد الركائز الأساسية في نجاح أسلوب التكلفة المستهدفة.
|
