| المستخلص: |
تهدف الدراسة إلى التحقق من طبيعة العلاقة بين سلسلة التوريد المستدامة والتوجه الاستراتيجي تطبيقا على شركات الحديد والصلب بجمهورية مصر العربية، بالإضافة إلى اختبار أثر توافر أبعاد سلسلة التوريد المستدامة على فاعلية التوجه الاستراتيجي في شركات الحديد والصلب. واستخدم الباحثون المنهج الوصفي، وقوائم الاستقصاء كأداة رئيسية لجمع البيانات من مجتمع الدراسة البالغ عددهم (19564) مفردة، عينة الدراسة البالغ عددها (400) مفردة من العاملين في شركات الحديد والصلب المصرية محل الدراسة، وتم الاعتماد على العينة العشوائية الطبقية في تحديد مفردات الدراسة. وأظهرت نتائج الدراسة وجود اختلاف ذو دلالة إحصائية بين آراء المستقصي منهم نحو تطبيق سلسلة التوريد المستدامة والتوجه الاستراتيجي باختلاف المستوى الوظيفي، كما أظهرت نتائج الدراسة وجود علاقة ارتباط طردية ذات دلالة إحصائية بين سلسلة التوريد المستدامة وفاعلية التوجه الاستراتيجي، كما تبين أيضا وجود أثر ذو دلالة إحصائية لأبعاد سلسلة التوريد المستدامة (البعد البيئي، البعد الاجتماعي، البعد الاقتصادي) على فاعلية التوجه الاستراتيجي. وقدمت الدراسة لشركات الحديد والصلب المصرية مجموعة من التوصيات التي تسهم في تحسين أبعاد سلسلة التوريد المستدامة وتحقيق فاعلية التوجه الاستراتيجي في الشركات، كما قدمت بعض التوصيات بالدراسات المستقبلية.
This paper aims to verify the relationship between the sustainable supply chain and strategic orientation, using empirical evidence from the iron and steel companies in Egypt. Further, to test the impact of sustainable supply chain dimensions on the strategic orientation effectiveness in the iron and steel companies in Egypt. Authors used the descriptive approach and questioner as the main tool to collect data from the population, which consist of 19,564 individuals. Also, the research sample size is 400 individuals that working in the Egyptian iron and steel companies. The results showed that, there is a statistically significant difference between the respondents' opinions regarding the implementation of the sustainable supply chain and the strategic orientation. In addition, it showed a positive significant correlation between the sustainable supply chain and the strategic orientation of companies. Furthermore, there is a statistically significant impact for the sustainable supply chain dimensions (environmental dimension, social dimension, and economic dimension) on the strategic orientation effectiveness. Finally, this paper presented a set of recommendations for the Egyptian Iron and Steel companies that contribute to improving the implementation of sustainable supply chain dimensions and achieving the strategic orientation effectiveness. in addition, it provides some ideas for future research in this field.
|
