تسجيل دخول الزائر 0
الرئيسية > أثر تخطيط الموارد البشرية في أ...>الوصف

أثر تخطيط الموارد البشرية في أداء العاملين: دراسة حالة مجلس الولايات (2007 - 2017م)

المؤلف الرئيسي: محمد، آرام عبدالله أحمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: خوجلي، موسى أحمد آدم (مشرف)
محكمة: نعم
التاريخ الميلادي: 2018
موقع: أم درمان
التاريخ الهجري: 1440
الصفحات: 1 - 237
رقم MD: 1000990
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة أم درمان الاسلامية
الكلية: معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
تخطيط الموارد البشرية | تقييم أداء العاملين | إدارة مجلس الولايات | السودان | الاحتياجات النوعية
رابط المحتوى:
صفحة العنوان     
المستخلص     
قائمة المحتويات     
24 صفحة الأولى     
الفصل التمهيدي     
1 الفصل     
2 الفصل     
3 الفصل     
4 الفصل     
الخاتمة     
المصادر والمراجع     
الملاحق     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

download-count-image

192

أبلغ عن هذه المادة
حفظ في:
المستخلص: تناولت الدراسة أثر تخطيط الموارد البشرية في أداء العاملين في الفترة من (2007-2017 م) وقد هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر تخطيط الموارد البشرية في أداء العاملين، والتعرف على طريقة تحديد الاحتياجات الكمية للموارد البشرية للعاملين بمجلس الولايات. وبيان أثر تحديد الاحتياجات النوعية للموارد البشرية بمجلس الولايات، وكذلك تحليل توزيع الموارد البشرية بمجلس الولايات. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي لاختبار الفرضيات، الفرضية الرئيسية: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تخطيط الموارد البشرية وأداء العاملين بمجلس الولايات، تتفرع منها: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تحديد الاحتياجات الكمية للموارد البشرية وأداء العاملين بمجلس الولايات. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تحديد الاحتياجات النوعية للموارد البشرية وأداء العاملين بمجلس الولايات. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين توزيع الموارد البشرية وأداء العاملين بمجلس الولايات، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التنبؤ بالموارد البشرية وأداء العاملين بمجلس الولايات. فقد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج أبرزها بينت نتائج الدراسة أن لدى مجلس الولايات خطة لإعداد احتياجاته الكمية من الموارد البشرية بنسبة بلغت (98.7%)، أثبتت الدراسة أن الموظفون بمجلس الولايات يقومون بمهام إضافية عند سد الحاجة بنسبة بلغت (68.8%). أكدت نتائج الدراسة أن المجلس يقوم بوضع برنامج لموارده البشرية وفقا لنتائج الموازنة بين العرض والطلب بنسبة (89.4%). أكدت نتائج الدراسة أن المجلس يهتم بتعيين العاملين وفقا للمؤهلات العلمية بنسبة بلغت (96.6%). بالإضافة إلى ذلك فقد أوصت الدراسة بالاهتمام بإعداد خطة لإعداد احتياجاته الكمية والنوعية من الموارد. ضرورة الأخذ في الاعتبار الخصائص النوعية عند توزيع الموارد البشرية على إدارات المجلس. الاهتمام بتغيير حجم الطلب على العاملين بصورة دورية.

عناصر مشابهة