المستخلص: |
تناولت الدراسة التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية وأثره في تطوير الأداء المؤسسي بالقطاع العام. فالتخطيط الاستراتيجي علم وفن تشكيل المستقبل بما يحقق للدول وللمؤسسات البقاء والنمو، عن طريق الاستفادة والاستخدام الأمثل للموارد المتاحة، كما يعتبر المورد البشري أغلى وأثمن هذه الموارد والثروة الحقيقية للمؤسسات والدول. بناء على ذلك يتضح أن التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية يلعب دورا فعالا ضمن الاستراتيجية العامة للمؤسسة فمن خلاله يتم تقدير الحاجة من العنصر البشري في ضوء العمل المطلوب ووضع دراسات لحجم العمل المطلوب مستقبلا وما المطلوب من العنصر البشري لتغطية هذا العمل في المستقبل ومن ثم المقارنة بين ما هو متاح فعليا لإنجاز العمل وما هو المطلوب. وقد بنى الطالب بحثه على ثلاثة فروض هي: لا يوجد أثر ذو دلالة إحصائية لمتغير الرؤيا على الأداء المؤسسي. ولا يوجد أثر ذو دلالة إحصائية لمتغير الرسالة على الأداء المؤسسي. ولا يوجد أثر ذو دلالة إحصائية لمتغير الأهداف على الأداء المؤسسي. وقد صممت استبانة وزعت على العاملين بوزارة التنمية البشرية والعمل ولاية الخرطوم وتوصل البحث إلى عدة نتائج منها: هنالك رؤية استراتيجية واضحة تعمل على ضوئها الوزارة، وتعمل الوزارة وفق مؤسسية، وتوجد بالوزارة موارد بشرية متميزة، ويوجد انسجام بين رؤية الوزارة وخطتها الاستراتيجية، هنالك تميز وكفاءة في عمل الوزارة.
|