أثر التخطيط الاستراتيجي على الأداء المؤسسي: دراسة حالة وزارة المالية بولاية شمال كردفان
| المؤلف الرئيسي: | مفرح، محجوب إيدام حامد (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | سليمان، عبدالخالق أبكر (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2018
|
| موقع: | أم درمان |
| الصفحات: | 1 - 225 |
| رقم MD: | 1000841 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
117
| المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر التخطيط الاستراتيجي على الأداء المؤسسي بوزارة المالية-ولاية شمال كردفان، تم اختبار الفرضية الرئيسية الآتية: هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين التخطيط الاستراتيجي والأداء المؤسسي بوزارة المالية بولاية شمال كردفان، وتفرع منها عدة فرضيات فرعية منها: -هنالك أثر للرؤية الاستراتيجية ذو دلالة إحصائية على كفاءة وفعالية الأداء. - هنالك أثر للرسالة الاستراتيجية ذو دلالة إحصائية على كفاءة وفعالية الأداء. - هنالك أثر للأهداف الاستراتيجية ذو دلالة إحصائية على كفاءة وفعالية الأداء. - هنالك أثر للغايات الاستراتيجية ذو دلالة إحصائية على كفاءة وفعالية الأداء. اتبع الباحث المنهج الوصفي التحليلي من خلال استبانة حكمت بواسطة (4) من علماء الإدارة احتوت على (44) عبارة موزعة على محورين هما التخطيط الاستراتيجي والأداء المؤسسي، وتألف مجتمع البحث من (124) فرداً تم اختيار العينة بالطريقة الميسرة لعدد (60) فرداً من مجتمع البحث تم الاسترداد بنسبة 100%. استخدم الباحث في الدراسة برنامج التحليل الإحصائي (SPSS) كأداة لقياس أثر التخطيط الاستراتيجي على الأداء المؤسسي. خلصت الدراسة إلى نتائج أهمها: -نبين أن معامل الثبات عالي جداً بلغ (0.93) وأن الاستبيان صادق جداً وبلغ من الصدق (0.95)، وأن نتيجة المحاور الأربعة المتعلقة بالتخطيط الاستراتيجي كانت موافق، وتبين أن المحاور الأربعة المتعلقة بالأداء المؤسسي كانت موافق. - تبين أن هنالك أثر للتخطيط الاستراتيجي على الأداء المؤسسي بأبعاده ووضح ذلك من خلال العلاقة الطردية القوية والتي بلغت في هذه الدراسة 85% وكذلك أن معامل مربع الارتباط بلغ (728.) وأن هذه التغييرات التي حدثت على الأداء المؤسسي كعامل تابع سببها التخطيط الاستراتيجي كعامل مستقل. توصلت الدراسة لوجود أثر للتخطيط الاستراتيجي وأبعاده على الأداء المؤسسي بأبعاده بوزارة المالية بولاية شمال كردفان. واختتمت الدراسة بتوصيات أهمها ضرورة توظيف الموارد البشرية وفق الكفاءة والمؤهل، كما توصي الدراسة وزارة المالية بشمال كردفان بالاستمرار في ممارسة التخطيط الاستراتيجي لتحقيق أهدافها وغاياتها واقترحت الدراسة العديد من التوصيات والمقترحات والدراسات ونماذج حديثة لقياس الأداء لاستشراف المستقبل. |
|---|
عناصر مشابهة
-
التخطيط الإستراتيجي لإدارة الموارد البشرية وأثره في تطوير الأداء المؤسسي بالقطاع العام: دراسة تطبيقية علي وزارة تنمية الموارد البشرية والعمل ولاية الخرطوم
بواسطة: خلف الله، متوكل كمال عبدالله منشور: (2018) -
أثر الإدارة الإستراتيجية على الأداء المؤسسي: دراسة تطبيقية على وزارة التربية والتعليم بالمملكة الأردنية الهاشمية
بواسطة: العقيل، نايف منصور عقيل منشور: (2018) -
أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في تحقيق التميز المؤسسي: دراسة ميدانية على قطاع المستشفيات الأردنية الخاصة
بواسطة: بنات، فاتن عاطف مسلم منشور: (2015) -
دور العدالة التنظيمية في الأداء المؤسسي: دراسة حالة المجلس الأعلى للاستراتيجية ولاية الخرطوم 2015 م.-2020 م.
بواسطة: أبو حجل، محمد مصطفى محمد منشور: (2022) -
أثر القيادة الاستراتيجية على تحقيق التميز المؤسسي: دراسة ميدانية على وزارة التجارة والاستثمار بمحافظة جدة
بواسطة: سمر الدين، رشا رشاد منشور: (2020)
