المؤلف الرئيسي: | أحمد، قمر محمد ابراهيم محمد (مؤلف) |
---|---|
مؤلفين آخرين: | خوجلي، موسى أحمد آدم (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2018
|
موقع: | أم درمان |
التاريخ الهجري: | 1439 |
الصفحات: | 1 - 236 |
رقم MD: | 1001484 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | العربية |
الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
الكلية: | معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي |
الدولة: | السودان |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
تناولت هذه الدراسة بالبحث والتحليل آثر وظائف الإدارة على أداء العاملين بديوان الضرائب بالتطبيق على الإدارة العامة للضريبة على القيمة المضافة في السودان للفترة من (2007 – 2017 م)، بالرغم من التجربة الطويلة التي عرفها السودان في مجال الإدارة الضريبية إلا أن مشكلة الدراسة تكمن في عدم وجود نظام إداري حديث ومتطور في مجال الإدارة الضريبية، الشيء الذى يؤدى إلى عدم مواكبته للمتغيرات التي يمكن أن تحدث في المستقبل، وتأتى أهمية الدراسة من خلال عدة مجالات أهمها توفير المعلومات اللازمة لمتخذي القرار بالإضافة إلى تزويد الدارسين بالمعلومات اللازمة في مجال الدراسات المستقبلية، وتهدف هذه الدراسة إلى كشف المهددات الإدارية التي تؤثر في أداء العاملين بديوان الضرائب ، واقتراح الحلول التي يمكن أن تساهم في رفع مستوى أداء العاملين في القطاع الحكومي بشكل عام .كما قامت هذه الدراسة على العديد من الفروض والتي تمثلت في: وجود علاقة ذات دلاله إحصائية بين التخطيط وأداء العاملين بالديوان، وأيضا توجد علاقة ذات دلاله إحصائية بين التنظيم وأداء العاملين بالديوان، كما توجد علاقة ذات دلاله إحصائية بين التوجيه وأداء العاملين بالديوان، وتوجد علاقة ذات دلاله إحصائية بين الرقابة الأدارية وأداء العاملين بالديوان. وقد أثبتت صحة هذه الفرضيات من خلال الدراسة الميدانية والتي أوضحت ارتباط قوى ويتسم بالإيجابية حيث اعتمدت هذه الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي وأتباع منهج دراسة الحالة. كما توصلت هذه الدراسة للعديد من النتائج أهمها: يقوم العمل بديوان الضرائب على مبدأ تفويض السلطات. وأن الإدارة الضريبية تمتلك الأدوات والوسائل اللازمة لمراقبة أداء العاملين بالديوان. كما خلصت هذه الدراسة إلى العديد من التوصيات أهمها: الاهتمام بتطبيق معايير الجودة للوصول إلى أداء متوازن للعمل بالديوان، بالإضافة إلى ضرورة الاهتمام بتطوير الأدوات والوسائل التي يمتلكها الديوان لمراقبة أداء العاملين، مع ضرورة الاهتمام بمعايير التوافق بين مواصفات الموظف والوصف الوظيفي، وضرورة الاعتماد على نظام حوسبة أداء العاملين بشكل كامل توفيرا للوقت والجهد. |
---|