العنوان بلغة أخرى: |
Current Trends in Management Accounting and their Role on Evaluating Banks Financial Performance Efficiency |
---|---|
المؤلف الرئيسي: | الفقير، عزالدين علي محمد (مؤلف) |
مؤلفين آخرين: | علي، مصطفى نجم البشاري (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2018
|
موقع: | أم درمان |
التاريخ الهجري: | 1439 |
الصفحات: | 1 - 279 |
رقم MD: | 1001528 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | العربية |
الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
الكلية: | معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي |
الدولة: | السودان |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى التعريف بالاتجاهات المعاصرة للمحاسبة الإدارية وإمكانية الاستفادة من تطبيقاتها بالإضافة إلى دور المحاسبة الإدارية بصفة عامة والموازنات التخطيطية بصفة خاصة في تقويم كفاءة الأداء المالي بالمصارف السودانية. تواجه المصارف مشاكل لعدم اهتمامها بالاتجاهات المعاصرة في المحاسبة الإدارية وأثر تطبيقها على الأداء المالي والمصرفي الأمر الذي أدي إلى ضعف الأداء لعدم وجود تقويم حقيقي لدور الإدارة وقصور الخدمات التي تقدمها المصارف للجمهور ولمعرفة ما تواجهه المصارف من مشاكل، قام الباحث بدراسة عملية وعلمية شملت البنك الزراعي السوداني وبنك الثروة الحيوانية وبنك النيلين ولحل هذه المشكلة اقترح الباحث الفرضيات التالية: -الفرضية الأولي: تطبيق أحدث أساليب المحاسبة الإدارية يساعد على تقويم كفاءة الأداء المالي بالمصارف. -الفرضية الثانية: استخدام الموازنات التخطيطية يؤدي إلى معالجة القصور وتقويم كفاءة الأداء المالي بالمصارف. -الفرضية الثالثة: استخدام أسلوب الإدارة بالأهداف يمكن المصرف من تقويم كفاءة الأداء بشكل جيد. -الفرضية الرابعة: استخدام التكلفة على أساس النشاط يؤدي إلى تحقيق أهداف المصارف السودانية. منهجية الدراسة: لاختبار الفرضيات اعتمدت الدراسة على المنهج الاستنباطي والاستقرائي والتاريخي والتحليلي واستخدام الملاحظة والمقابلة اعتمادا على الخبرة العملية وتوصلت الدراسة على عدد من النتائج منها: -قيام المصارف بإعداد خطط وبرامج تشغيل سنوية تساعد على مقارنة المخطط بالمنفذ الفعلي مما يسهم في تقويم كفاءة الأداء المالي. -تطبق المصارف نظم المحاسبة الإدارية وانعكاس ذالك واضح على أسس وضوابط نظم العمل المطبقة. -اهتمام المصارف بالمخرجات التي تنتج من تطبيق نظم المحاسبة الإدارية مما سهل مهمة الإدارة في اتخاذ والقرارات المناسبة. -مشاركة كل أقسام وإدارات وفروع المصرف في مقترحات الخطة والموازنة السنوية يمكن من التنبؤ والتخطيط السليم والتطبيق الصحيح لمفردات الخطة والموازنة -وخرجت الدراسة بعدة توصيات من أهمها: -حث المصارف على تبني نظم المحاسبة الإدارية وتفعيلها في جميع أنظمتها بشكل عام لتتمكن من مواكبة تطورات العصر. -العمل على تأهيل الكوادر المصرفية والمحاسبية وتثقيفها من خلال عقد الدورات التدريبية الخاصة بالمحاسبة الإدارية. -الاهتمام بتحديث الخطط الدراسية بالجامعات السودانية بصورة تمكنها من تأهيل طلابها في نظم المحاسبة الإدارية ودفعهم إلى سوق العمل بجاهزية علمية وعملية متقدمة. |
---|