| LEADER |
05732nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1507648 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 540272
|a الفقير، عزالدين علي محمد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a الإتجاهات المعاصرة في المحاسبة الإدارية ودورها في تقويم كفاءة الأداء المالي للمصارف: دراسة ميدانية لبعض المصارف السودانية
|
| 246 |
|
|
|a Current Trends in Management Accounting and their Role on Evaluating Banks Financial Performance Efficiency
|
| 260 |
|
|
|a أم درمان
|c 2018
|m 1439
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 279
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة أم درمان الاسلامية
|f معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي
|g السودان
|o 2908
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعريف بالاتجاهات المعاصرة للمحاسبة الإدارية وإمكانية الاستفادة من تطبيقاتها بالإضافة إلى دور المحاسبة الإدارية بصفة عامة والموازنات التخطيطية بصفة خاصة في تقويم كفاءة الأداء المالي بالمصارف السودانية. تواجه المصارف مشاكل لعدم اهتمامها بالاتجاهات المعاصرة في المحاسبة الإدارية وأثر تطبيقها على الأداء المالي والمصرفي الأمر الذي أدي إلى ضعف الأداء لعدم وجود تقويم حقيقي لدور الإدارة وقصور الخدمات التي تقدمها المصارف للجمهور ولمعرفة ما تواجهه المصارف من مشاكل، قام الباحث بدراسة عملية وعلمية شملت البنك الزراعي السوداني وبنك الثروة الحيوانية وبنك النيلين ولحل هذه المشكلة اقترح الباحث الفرضيات التالية: -الفرضية الأولي: تطبيق أحدث أساليب المحاسبة الإدارية يساعد على تقويم كفاءة الأداء المالي بالمصارف. -الفرضية الثانية: استخدام الموازنات التخطيطية يؤدي إلى معالجة القصور وتقويم كفاءة الأداء المالي بالمصارف. -الفرضية الثالثة: استخدام أسلوب الإدارة بالأهداف يمكن المصرف من تقويم كفاءة الأداء بشكل جيد. -الفرضية الرابعة: استخدام التكلفة على أساس النشاط يؤدي إلى تحقيق أهداف المصارف السودانية. منهجية الدراسة: لاختبار الفرضيات اعتمدت الدراسة على المنهج الاستنباطي والاستقرائي والتاريخي والتحليلي واستخدام الملاحظة والمقابلة اعتمادا على الخبرة العملية وتوصلت الدراسة على عدد من النتائج منها: -قيام المصارف بإعداد خطط وبرامج تشغيل سنوية تساعد على مقارنة المخطط بالمنفذ الفعلي مما يسهم في تقويم كفاءة الأداء المالي. -تطبق المصارف نظم المحاسبة الإدارية وانعكاس ذالك واضح على أسس وضوابط نظم العمل المطبقة. -اهتمام المصارف بالمخرجات التي تنتج من تطبيق نظم المحاسبة الإدارية مما سهل مهمة الإدارة في اتخاذ والقرارات المناسبة. -مشاركة كل أقسام وإدارات وفروع المصرف في مقترحات الخطة والموازنة السنوية يمكن من التنبؤ والتخطيط السليم والتطبيق الصحيح لمفردات الخطة والموازنة -وخرجت الدراسة بعدة توصيات من أهمها: -حث المصارف على تبني نظم المحاسبة الإدارية وتفعيلها في جميع أنظمتها بشكل عام لتتمكن من مواكبة تطورات العصر. -العمل على تأهيل الكوادر المصرفية والمحاسبية وتثقيفها من خلال عقد الدورات التدريبية الخاصة بالمحاسبة الإدارية. -الاهتمام بتحديث الخطط الدراسية بالجامعات السودانية بصورة تمكنها من تأهيل طلابها في نظم المحاسبة الإدارية ودفعهم إلى سوق العمل بجاهزية علمية وعملية متقدمة.
|
| 653 |
|
|
|a المحاسبة الإدارية
|a تقويم الأداء المالي
|a المصارف السودانية
|a الاتجاهات المحاسبية الحديثة
|a المعايير المحاسبية
|
| 700 |
|
|
|a علي، مصطفى نجم البشاري
|g Al-Bashari, Mustafa Najm
|e مشرف
|9 280039
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2908-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2908-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2908-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2908-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2908-0.pdf
|y الفصل التمهيدي
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2908-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2908-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2908-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2908-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2908-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2908-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1001528
|d 1001528
|
