ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور أنماط التفكير الاستراتيجي...>الوصف

دور أنماط التفكير الاستراتيجي في اتخاذ القرار: دراسة ميدانية لمؤسسة صناعة الآجر بالجلفة

العنوان بلغة أخرى: The Role of Strategic Thinking Patterns in Decision Making: Field Study in a Brick Industry of Djelfa
المصدر: مجلة البشائر الاقتصادية
الناشر: جامعة طاهري محمد، بشار - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: صدوق، فتيحة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Sadok, Fatiha
مؤلفين آخرين: ضيف، أحمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج5, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: أبريل
الصفحات: 278 - 293
DOI: 10.33704/1748-005-001-017
ISSN: 2437-0932
رقم MD: 1005042
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الأعمال | التفكير الاستراتيجي | القرارات الإدارية | التخطيط الاستراتيجي
كلمات المؤلف المفتاحية:
التفكير الاستراتيجي | نمط التفكير الشامل | نمط التفكير التجريدي | نمط التفكير التشخيصي | نمط التفكير التخطيطي | اتخاذ القرار | Strategic Thinking | Universal Thinking Pattern | Abstract Thinking Pattern | Abstract Thinking Pattern | Diagnostic Thinking Pattern | Schematic Thinking Style | Decision Making
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

190

حفظ في:
المستخلص: التفكير الإستراتيجي هو القدرة على اختراق المجهول لتصور احتمالات المستقبل، وذلك من أجل تحقيق أهداف المؤسسة وغاياتها. وهذا يكون مرهونا بمدى صحة ودقة القرارات المتخذة، وتحقيقها بفعالية. ومن هذا المنطلق تكمن إشكالية الدراسة التي تحاول معالجة أنماط التفكير الإستراتيجي وعلاقتها باتخاذ القرار. حيث تمت الاستعانة بالاستبيان كأداة بحثية للوصول إلى النتائج المراد تحقيقها من هذه الدراسة، وتم الاستعانة ببرنامج SPSS لمعالجة هذه النتائج. وقد توصلت الدراسة إلى أن للتفكير الإستراتيجي أنماط مختلفة هي نمط التفكير الشامل، نمط التفكير التجريدي، نمط التفكير التشخيصي، نمط التفكير التخطيطي. وكل هذه الأنماط تؤثر على اتخاذ القرار، حيث يتعلق اتخاذ القرار بنمط التفكير الذي يستخدمه المسير.

Strategic thinking is the ability to penetrate the unknown to visualize future possibilities, in order to achieve the objectives of the institution and its goals. This depends on the accuracy and accuracy of the decisions taken, and their effective implementation. In this sense lies the problem of the study, which tries to address the patterns of strategic thinking and its relationship to decision-making. The questionnaire was used as a research tool to reach the results to be achieved from this study. The study found that strategic thinking has different patterns: universal thinking, pattern of abstract thinking, pattern of diagnostic thinking, pattern of schematic thinking. All of these patterns affect decision-making, where decision-making concerns the type of thinking that the path uses.
ISSN: 2437-0932

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.