ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر التفكير الإستراتيجي على اتخاذ القرار في ظل التحديات الجيوسياسية التي تواجهها شركات الأعمال الكبرى

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Strategic Thinking on Decision Making In Light of the Geopolitical Challenges That Face Large Business Corporations
المؤلف الرئيسي: بدوي، تركي غازي أحمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الخفاجي، نعمة عباس خضير (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2012
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 229
رقم MD: 636236
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة عمان العربية
الكلية: كلية الأعمال
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

460

حفظ في:
المستخلص: تناولت الدراسة الحالية موضوع أثر التفكير الإستراتيجي على اتخاذ القرار في ظل التحديات الجيوسياسية التي تواجهها شركات الأعمال الكبرى، حيث تم تناول التفكير الاستراتيجي من خلال متغيرات شملت (القيادة الجيدة، والتصور بعيد الأمد لسيناريوهات المستقبل، وتشكيل إستراتيجية شاملة مرنة، والبحث عن مؤشرات بيئة المنظمة لتطوير "ما ينبغي أن تكون"، وتحديد النماذج على أساس التفكير الحدسي)، وتناولت اتخاذ القرار من خلال متغيرات (العقلانية، الأهمية، عدم التأكد، الدافعية، التأثير الجاذب، التهديدات)، شمل مجتمع الدراسة شركات الأعمال الكبرى في المملكة العربية السعودية، ودولة قطر، حيث تم اعتماد أسلوب العينة العشوائية لتطبيق الدراسة على أكبر عشر شركات بواقع خمس شركات في كل دولة، حيث تم الاعتماد على المقابلة الشخصية والإستبانه كأداة أولية للدراسة التي اتبعت المنهج الوصفي التحليلي، وتوصلت الدراسة الى نتائج كان من أهمها ان الشركات الكبرى لديها مستوى متوسط من التفكير الاستراتيجي بشكل عام فالقادة في تلك الشركات يمتلكون قدرات تفكير استراتيجي تمكنهم من إدارة استراتيجية ناجحة، ان الشركات الكبرى لديها كفاءة عالية في اتخاذ القرار، كما توصلت الى وجود أثر ذي دلالة احصائية للتفكير الإستراتيجي على عدم التأكد في اتخاذ القرار، دافعية اتخاذ القرار، التهديدات عند اتخاذ القرار في شركات الأعمال الكبرى، وتوصلت أيضا الى وجود فروقات ذات دلالة احصائية في أبعاد التفكير الاستراتيجي تعزى للتحديات الجيوسياسية، أما أهم التوصيات فكانت الأخذ بنتائج تحليل بيئة الشركة الجيوسياسية الدولية والاقليمية في عملية اتخاذ القرار، وضرورة المحافظة بشكل دقيق على التقاليد المهنية السائدة في اتخاذ القرار، وضرورة تركيز القيادات على تشكيل إستراتيجية شاملة مرنة، و الأخذ بأنماط التفكير التقديرية للمدير، وحكمته في استراتيجية الشركات.