| LEADER |
04121nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1747449 |
| 024 |
|
|
|3 10.33914/1812-000-005-013
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b السودان
|
| 100 |
|
|
|a محمد، فتح الإله محمد أحمد
|g Mohammed, Fatihelelah Mohammed Ahmed
|e مؤلف
|9 309774
|
| 245 |
|
|
|a واقع استخدام الأساليب الاستراتيجية لإدارة التكلفة وتقييم الأداء في المنشآت الصناعية السودانية:
|b دراسة مسحية علي قطاع الصناعات التحويلية في ولاية الخرطوم
|
| 260 |
|
|
|b جامعة النيلين - كلية التجارة
|c 2017
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 291 - 313
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تناولت الدراسة الأساليب الاستراتيجية لإدارة التكلفة وتقييم الأداء، وقد هدفت إلى الوقوف على واقع ومجالات استخدام هذه الأساليب في بيئة الأعمال السودانية، بالإضافة إلى المحددات التي تحد من قدرة تلك المنشآت الصناعية على تبني واستخدام هذه الأساليب. لتحقيق أهداف الدراسة، تم إعداد استبانة وزعت على منظمات قطاع الصناعات التحويلية بولاية الخرطوم، حيث بلغت العينة (١٤٠) منشأة صناعية. توصلت الدراسة إلى عدة نتائج: من أهمها أن هنالك درجة منخفضة لاستخدام الأساليب الاستراتيجية لإدارة التكلفة وتقييم الأداء داخل منشآت قطاع الصناعات التحويلية بولاية الخرطوم، كما تختلف مجالات ودرجة استخدام هذه الأساليب وفقاً لطبيعة النشاط الصناعي الذي تمارسه المنظمة، بالإضافة إلى أن هنالك مجموعة من المعوقات التي تحد من قدرة المنظمات بقطاع الصناعات التحويلية على تبني واستخدام الأساليب الاستراتيجية في إدارة التكلفة وتقييم الأداء.
|
| 520 |
|
|
|b The study dealt with the strategic methods of cost management and performance evaluation. It aims to identify the reality and areas of using these methods in the Sudanese business environment, in addition to the limitations that limit the ability of these Installations to adopt and use these methods. To achieve the objectives of the study, a questionnaire was distributed to the Installations of manufacturing sector in the state of Khartoum, where the sample consist of (140) Installations. The main finding of study that, there is a low degree to the use of strategic methods for cost management and performance evaluation within the Installations of manufacturing sector in Khartoum State. The scope and degree of use of these methods vary according to the nature of the industrial activity practiced by the Installations. In addition, there are a number of constraints that limit the ability of Installations in manufacturing sector to adopt and use strategic methods in cost management and performance evaluation.
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات الصناعية
|a الأساليب الإدارية
|a إدارة التكلفة
|a القدرة التنافسية
|a السودان
|
| 692 |
|
|
|a الأساليب الاستراتيجية
|a إدارة التكلفة وتقييم الأداء
|a قطاع الصناعات التحويلية
|a بيئة الأعمال السودانية
|b Sudanese Business Environmen
|b Manufacturing Sector
|b Cost Management and Performance Evaluation
|b Strategic Methods
|
| 700 |
|
|
|a أحمد، علي محمد هاشم
|g Ahmed, Ali Mohamed Hashim
|e م. مشارك
|9 494440
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 013
|l 005
|m ع5
|o 1812
|s مجلة كلية التجارة العلمية
|t Scientific Journal of Faculty of Commerce
|v 000
|x 1858-7321
|
| 856 |
|
|
|u 1812-000-005-013.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1005856
|d 1005856
|
