ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







The Business Model Canvas in the Context of Enterprise Creation: A Case Study from Jumia Online Shopping

العنوان بلغة أخرى: نموذج الأعمال التجاري في سياق إنشاء المؤسسات: دراسة حالة موقع Jumia للتسوق عبر الإنترنت
المصدر: مجلة البشائر الاقتصادية
الناشر: جامعة طاهري محمد، بشار - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: Ghezal, Meriem (Author)
مؤلفين آخرين: Abdelkader, Nassour (Co-Author)
المجلد/العدد: مج5, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: أوت
الصفحات: 1310 - 1321
DOI: 10.33704/1748-005-002-078
ISSN: 2437-0932
رقم MD: 1006650
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
المقاولاتية | المقاول | مؤسسة ناشئة | نموذج أعمال | خلق قيمة | Entrepreneurship | Entrepreneur | Start-Up | Business Model | Value Creation
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

35

حفظ في:
LEADER 03248nam a22002657a 4500
001 1748247
024 |3 10.33704/1748-005-002-078 
041 |a eng 
044 |b الجزائر 
100 |9 543188  |a Ghezal, Meriem  |e Author 
245 |a The Business Model Canvas in the Context of Enterprise Creation:  |b A Case Study from Jumia Online Shopping 
246 |a نموذج الأعمال التجاري في سياق إنشاء المؤسسات:  |b دراسة حالة موقع Jumia للتسوق عبر الإنترنت 
260 |b جامعة طاهري محمد، بشار - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير  |c 2019  |g أوت 
300 |a 1310 - 1321 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a نموذج الأعمال هو أداة تقوم المؤسسات بتنفيذها لإنشاء قيمة لعملائها ثم توزيعها من أجل مواجهة الضغوطات الخارجية في السوق، فهي تستثمر وبكثافة في نموذج أعمالها لتحسين قدراتها التنافسية، فهي تعتبر طريقة مستدامة لممارسة الأعمال التجارية، وتهدف هذه الورقة البحثية إلى توضيح دور نموذج الأعمال في عملية إنشاء المؤسسات وتحقيق الأهداف المحددة منذ بداية نشاطها عن طريق تكييفها مع التكنولوجيا، وهذا بالابتكار المستمر في نموذج أعمالها، وعليه توصلت الدراسة إلى أن نموذج الأعمال يعكس حالة المؤسسة مهما كان مجال تخصصها ، فهو يعتبر أداة استراتيجية لبناء القدرة التنافسية ، تحقيق الأرباح، وخلق القيمة المضافة.  
520 |b The business model is a tool that enterprises start to create value for their customers and then distribute it to face external pressures in the market. They invest heavily in their business model to improve their competitiveness. It is a sustainable way to do business. This paper aims to clarify the role of business model in the process of creating and make the goals set from the beginning of its activity by adapting it to technology, and this by continuous innovation in its business model. Therefore, the study concluded that the business model reflects the status of the organization, whatever its field of specialization. To win profits and create added value. 
653 |a التجارة الإلكترونية  |a التسويق الإلكتروني  |a ريادة الأعمال  |a الميزة التنافسية 
692 |a المقاولاتية  |a المقاول  |a مؤسسة ناشئة  |a نموذج أعمال  |a خلق قيمة  |b Entrepreneurship  |b Entrepreneur  |b Start-Up  |b Business Model  |b Value Creation 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 078  |e A-Bashaer Economic Journal  |f Mağallaẗ al-bašā’ir al-iqtiṣādiyaẗ  |l 002  |m مج5, ع2  |o 1748  |s مجلة البشائر الاقتصادية  |v 005  |x 2437-0932 
700 |9 543189  |a Abdelkader, Nassour  |e Co-Author 
856 |u 1748-005-002-078.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1006650  |d 1006650