| LEADER |
06162nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1751485 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/CAF.2019.126254
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a مصطفى، أبو بكر فكري
|q Mustafa, Abu Bakr Fekri
|e مؤلف
|9 372414
|
| 242 |
|
|
|a The Impact of Political Behavior Perceptions on Organizational Commitment:
|b Analysis of The Mediating Role of The Variables of The Quality of The Reciprocal Relations Between Leader and Member and Perceived Organizational Justice: An Applied Study on Workers in The Postal Sector in Beni Suef Governorate
|
| 245 |
|
|
|a أثر مدركات السلوك السياسي علي الالتزام التنظيمي:
|b تحليل الدور الوسيط لمتغيري جودة العلاقات التبادلية بين القائد والعضو والعدالة التنظيمية المدركة: دراسة تطبيقية علي العاملين بقطاع البريد بمحافظة بني سويف
|
| 260 |
|
|
|b جامعة طنطا - كلية التجارة
|c 2019
|g مارس
|
| 300 |
|
|
|a 340 - 393
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تسعى الدراسة الحالية لوضع إطار مقترح يفسر طبيعة العلاقات بين مدركات السلوك السياسي والعلاقة التبادلية بين القائد والعضو والعدالة التنظيمية والالتزام التنظيمي من خلال اختبار النماذج الأربعة (نموذج التأثير المستقل، نموذج التوسطية الجزئية للعلاقة التبادلية بين القائد والعضو، نموذج التوسطية الجزئية للعدالة، نموذج التوسطية التتابعية للعلاقة التبادلية بين القائد والعضو والعدالة التنظيمية). وقد تمت الدراسة على عينة من العاملين بمكاتب خدمة العملاء بمحافظة بني سويف والتابعة للهيئة القومية للبريد المصري بلغت (٢٧٣) مفردة والتي تم توزيعها بشكل متناسب على المجموعات البريدية محل الدراسة، هذا وقد بلغت نسبة الردود 87.91% من عدد الاستمارات الموزعة. وتوصلت الدراسة إلى أن نموذج التوسطية التتابعية للعلاقة التبادلية بين القائد والعضو والعدالة التنظيمية المدركة في العلاقة بين مدركات السلوك السياسي والالتزام التنظيمي يعد أفضل النماذج الأربعة المقترحة كإطار لتفسير العلاقات بين متغيرات الدراسة، حيث أدى إلى زيادة القدرة التفسيرية للنموذج الأول (العلاقة المستقلة للسلوك السياسي على الالتزام التنظيمي بدون وساطة) بنسبة قدرها ١٢.٢٥%، وزيادة القدرة التفسيرية للنموذج الثاني (التأثير غير المباشر للسلوك السياسي على الالتزام التنظيمي من خلال جودة العلاقة التبادلية فقط) بنسبة قدرها 14.52%، وزيادة القدرة التفسيرية للنموذج الثالث (التأثير غير المباشر للسلوك السياسي على الالتزام التنظيمي من خلال العدالة التنظيمية المدركة فقط) بنسبة قدرها ٧.٧٤%.
|
| 520 |
|
|
|b The present study aims to develop a proposed framework that explains the nature of the relationships between perceptions of political behavior, leader member exchange, organizational justice and organizational commitment by testing four, proposed models (the independent or direct relationship model, the partial mediation model of leader- member exchange, the partial mediation model of organizational justice, the reciprocity mediation model of leader- member exchange and organizational justice). The study was applied to a sample of (273) individuals distributed proportionately to the customer service offices in Beni Suef Governorate, which belong to the National Postal Authority of Egypt, the percentage of responses was 87.91% of the number of distributed questionnaires. The study found that the reciprocity mediation model of leader- member exchange and organizational justice in the relationship between the perceptions of political behavior and organizational commitment is the best one of the four models proposed as a framework for interpreting the relations between the study variables, where it increased the explanatory power of the first model (the independent or direct relationship model) for the effect of political behavior on organizational commitment without mediation by 12.25%, it has increased the explanatory power of the second model (the indirect impact of political behavior one organizational commitment through the quality of leader- member exchange only) by 14.52%, and the explanatory power of the third model (the indirect impact of political behavior on organizational commitment through perceived organizational justice only) by 7.74%.
|
| 653 |
|
|
|a لسلوك السياسي
|a العدالة التنظيمية
|a الالتزام التنظيمي
|a الهيئة القومية للبريد المصري
|
| 692 |
|
|
|a السلوك السياسي
|a العلاقات التبادلية بين القائد والعضو
|a العدالة التنظيمية
|a الالتزام التنظيمي
|a الهيئة القومية للبريد المصري
|b Political Behavior
|b Leader - Member Exchange
|b Organizational Justice
|b Organizational Commitment
|b National Postal Authority of Egypt
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|6 Management
|c 008
|f Al-Tiǧāraẗ wa Al-Tamwīl
|l 001
|m ع1
|o 1025
|s مجلة التجارة والتمويل
|t Journal of Trade and Financing
|v 039
|x 1110-4716
|
| 856 |
|
|
|n https://caf.journals.ekb.eg/article_126254.html
|u 1025-039-001-008.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1010821
|d 1010821
|
