ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







Leadership Styles in Health Crisis Management: Study of Governmental Hospitals in Gaza Strip

العنوان بلغة أخرى: أنماط القيادة فى إدارة الأزمات الصحية: دراسة المستشفيات الحكومية فى قطاع غزة
المؤلف الرئيسي: الجمل، بلال عدنان صبحى (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الجيش، يوسف إبراهيم (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2018
موقع: غزة
الصفحات: 1 - 113
رقم MD: 1011041
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: الإنجليزية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: الجامعة الإسلامية (غزة)
الكلية: كلية العلوم
الدولة: فلسطين
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

257

حفظ في:
المستخلص: لا ينكر أحدنا أنه خلال العمل تحت الخطر والخوف-والذي يصاحب الأزمات المتكررة والتي يعاني منها قطاع غزة-قد نواجه العديد من الصعوبات من وقت لآخر. هذه الصعوبات قد تنشأ من نمط القيادة غير المناسب وتصرف القائد مع العاملين والتابعين خاصة في ظل العجز في عدد العاملين وشح الموارد الطبية في المستشفيات الحكومية داخل قطاع غزة. هدف الدراسة: يسعى الهدف الأساسي من الدراسة إلى كشف أنماط القيادة في إدارة الأزمات الصحية بين مقدمي الرعاية الصحية في المستشفيات الحكومية في قطاع غزة. الطريقة والمنهجية: حيث استخدم الباحث منهج المراقبة التحليلية. وكانت عينة الدراسة عينة طبقية نسبية حيث تكونت عينة الدراسة من 270 مشارك من الثلاث مستشفيات الكبرى في قطاع غزة (مجمع الشفاء، مجمع ناصر ومستشفى الأوروبي). ولجمع البيانات استخدم الباحث استبانة بحثية معدلة اشتقها من استبانتين بحثيتين تم أعدادهما واستخدامهما في دراستين سابقتين. تم عرض الاستبانة على مجموعة من الخبراء وتم أخذ ملاحظاتهم حول محتوى الاستبانة بعين الاعتبار، كما وتم إجراء دراسة استطلاعية على عينة مكونة من 30 مشارك، وتبين بعد إجراء اختبار ألفا كرونباخ أن معامل ارتباط ألفا بلغ 0.920. النتائج: أوضحت نتائج الدراسة أنه لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية في أنماط القيادة وإدارة الأزمات الصحية تعزى إلى الجنس والعمر والمؤهل العلمي وكذلك الحالة الاجتماعية من وجهة نظر المشاركين بالدراسة. أما من ناحية أخرى، فكشفت النتائج وجود فروق ذات دلالة إحصائية في أساليب القيادة وإدارة الأزمات الصحية تعزى للقسم حيث كانت لصالح الأفراد الذين يشغلون مناصب إدارية إشرافية، كما أنه يوجد فرق مع دلالة إحصائية بين جميع أنماط القيادة وإدارة الأزمات الصحية تعزى إلى الدورات التدريبية مع العلم أن 20% فقط من المشاركين تلقوا دورات في إدارة الأزمات. كما أن هناك فروق ذات دلالة إحصائية بين أسلوب القيادة الملهمة (الكاريزمية) والصف الوظيفي حيث كانت لصالح مهنة التمريض. أيضا هناك فروق ذات دلالة إحصائية في إدارة الأزمات الصحية بين المشاركين تعزى للمستشفيات وكانت لصالح المشاركين الذين يعملون في مجمع ناصر الطبي. وذكر الباحث في دراسته أنه وبحسب النتائج فإن جميع أنماط القيادة (التحويلية والتبادلية والملهمة) فعالة خلال إدارة الأزمة الصحية في المستشفيات. التوصيات: أوصى الباحث بضرورة تفعيل قسم إدارة الأزمات في وزارة الصحة ورفده بكادر مؤهل من أصحاب الكفاءات، كما وأوصى بتنفيذ دورات تدريبية في مجال إدارة الأزمات تستهدف الموظفين الذين يعملون في الأقسام الحرجة بشكل عام والذين لديهم وظائف إدارية على وجه الخصوص، وكذلك بتنفيذ دراسات إضافية في مجال إدارة الأزمات الصحية.

عناصر مشابهة