المستخلص: |
تعتبر عملية تتبع التكاليف الصناعية وتخفيضها من أهم القضايا التي توجه إليها المؤسسات الصناعية جهدها الأكبر من أجل تحقيق ميزتها التنافسية على المدى الطويل، لذا تسعى إلى تطبيق كل الطرق والأساليب التي تمكنها من تحقيق ذلك (كالتكاليف على أساس الأنشطة، والتكلفة المستهدفة). فطريقة التكاليف على أساس الأنشطة من الطرق الحديثة التي تلجأ إليها المؤسسات الصناعية، لتتبع مسببات (مولدات) استهلاك المواد المختلفة، لأن الأنشطة هي التي تستهلك الموارد، والمنتجات تستهلك الأنشطة، وسلسلة القيمة هذه، عبارة عن الأنشطة والموارد اللازمة لإنتاج وتسليم المنتج أو الخدمة التي يرى العملاء أنها ذات قيمة، فطريقة التكاليف على أساس الأنشطة تحدد الأنشطة التي تضيف قيمة والتي لا تضيف قيمة، ومن ثم إلغاء الأنشطة التي يتبين أنها لا تضيف قيمة للمؤسسة. فإستراتيجية تخفيض التكاليف تهدف إلى الحصول على تكلفة أقل للوحدة من تكلفة الوحدة عند المنافسين، مع تقديم المنتج بجودة مطلوبة في السوق، مع استمرارية هذه الوضعية على المدى الطويل، وطريقة التكاليف هذه، تحقق هدف إستراتيجية تخفيض التكاليف.
|