ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور محاسبة التكاليف على أساس الأنشطة في تحقيق الميزة التنافسية للمؤسسة الصناعية الكبيرة

المصدر: الملتقى الدولي الرابع: المنافسة والاستراتيجيات التنافسية للمؤسسة الصناعية خارج قطاع المحروقات في الدول العربية
الناشر: جامعة حسيبة بن بوعلي بالشلف - كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير - مخبر العولمة واقتصاديات شمال افريقيا
المؤلف الرئيسي: عبدالقادر، عيادي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الحاج، نوي (م. مشارك)
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2010
مكان انعقاد المؤتمر: الشلف
الهيئة المسؤولة: كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير بجامعة حسيبه بو علي بالشلف ومخبر العولمة لاقتصاديات شمال إفريقيا
الشهر: نوفمبر
الصفحات: 1 - 16
رقم MD: 101411
نوع المحتوى: بحوث المؤتمرات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

164

حفظ في:
LEADER 03385nam a22002057a 4500
001 0444506
044 |b الجزائر 
100 |9 265276  |a عبدالقادر، عيادي  |q Abdulqader, Ayadi  |e مؤلف 
245 |a دور محاسبة التكاليف على أساس الأنشطة في تحقيق الميزة التنافسية للمؤسسة الصناعية الكبيرة  
260 |b جامعة حسيبة بن بوعلي بالشلف - كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير - مخبر العولمة واقتصاديات شمال افريقيا  |c 2010  |g نوفمبر 
300 |a 1 - 16  
336 |a بحوث المؤتمرات 
520 |a تعتبر عملية تتبع التكاليف الصناعية وتخفيضها من أهم القضايا التي توجه إليها المؤسسات الصناعية جهدها الأكبر من أجل تحقيق ميزتها التنافسية على المدى الطويل، لذا تسعى إلى تطبيق كل الطرق والأساليب التي تمكنها من تحقيق ذلك (كالتكاليف على أساس الأنشطة، والتكلفة المستهدفة). فطريقة التكاليف على أساس الأنشطة من الطرق الحديثة التي تلجأ إليها المؤسسات الصناعية، لتتبع مسببات (مولدات) استهلاك المواد المختلفة، لأن الأنشطة هي التي تستهلك الموارد، والمنتجات تستهلك الأنشطة، وسلسلة القيمة هذه، عبارة عن الأنشطة والموارد اللازمة لإنتاج وتسليم المنتج أو الخدمة التي يرى العملاء أنها ذات قيمة، فطريقة التكاليف على أساس الأنشطة تحدد الأنشطة التي تضيف قيمة والتي لا تضيف قيمة، ومن ثم إلغاء الأنشطة التي يتبين أنها لا تضيف قيمة للمؤسسة. فإستراتيجية تخفيض التكاليف تهدف إلى الحصول على تكلفة أقل للوحدة من تكلفة الوحدة عند المنافسين، مع تقديم المنتج بجودة مطلوبة في السوق، مع استمرارية هذه الوضعية على المدى الطويل، وطريقة التكاليف هذه، تحقق هدف إستراتيجية تخفيض التكاليف. 
653 |a جودة الإنتاج   |a محاسبة التكاليف   |a تكاليف الإنتاج   |a القدرة التنافسية   |a خفض التكاليف   |a الشركات الصناعية   |a النظم المحاسبية   |a العولمة   |a نظم المعلومات المحاسبية   |a اتخاذ القرارات   |a التسويق  
773 |c 012  |d الشلف  |i كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير بجامعة حسيبه بو علي بالشلف ومخبر العولمة لاقتصاديات شمال إفريقيا  |l 000  |o 8310  |s الملتقى الدولي الرابع: المنافسة والاستراتيجيات التنافسية للمؤسسة الصناعية خارج قطاع المحروقات في الدول العربية  |v 000 
700 |a الحاج، نوي  |g Hadj, Noui  |q Alhaj, Noui  |e م. مشارك  |9 92903 
856 |u 8310-000-000-012.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 101411  |d 101411