ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الدور الوسيط للتشارك بالمعرفة فى تعزيز أثر الإدارة الإلكترونية فى إبداع العاملين فى وزارة المالية فى دولة الكويت

العنوان بلغة أخرى: The Mediating Role of Knowledge Sharing in Enhancing the Impact of Electronic Management in Employees’ Creativity in the Ministry of Finance in the State of Kuwait
المؤلف الرئيسي: العازمي، مشعل محمد مبارك (مؤلف)
مؤلفين آخرين: ارتيمة، هاني جزاع عبدالكريم (مشرف), القعيد، مرزوق عايد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2019
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 108
رقم MD: 1014500
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة العلوم الإسلامية العالمية
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

294

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر الإدارة الإلكترونية على إبداع العاملين من خلال تفعيل دور تشارك المعرفة في وزارة المالية في دولة الكويت. تكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين في المستويات الإدارية الدنيا والوسطى والعليا في وزارة المالية في دولة الكويت وعددهم 3500 موظف، وقد تم استخدام أسلوب العينة العشوائية البسيطة مؤلفة من 346 شخص لتوزيع استبانة الدراسة عليهم، وقد تم استرداد 281 استبانة صالحة للتحليل تمثل ما نسبته 81.2% من عينة الدراسة. وقد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج أبرزها: يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (0.05≥α) للإدارة الإلكترونية بأبعادها مجتمعة (التخطيط الإلكتروني، التنظيم الإلكتروني، التنفيذ الإلكتروني، الرقابة الإلكترونية) في تحقيق إبداع العاملين في وزارة المالية في دولة الكويت. ويوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (0.05≥α) للإدارة الإلكترونية بأبعادها مجتمعة (التخطيط الإلكتروني، التنظيم الإلكتروني، التنفيذ الإلكتروني، الرقابة الإلكترونية) في تفعيل تشارك المعرفة في وزارة المالية في دولة الكويت، كما يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (0.05≥α) لتشارك المعرفة في تحقيق إبداع العاملين في وزارة المالية في دولة الكويت، ويوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (0.05≥α) لإدارة الإلكترونية على إبداع العاملين من خلال تفعيل دور تشارك المعرفة في وزارة المالية في دولة الكويت. وأوصت الدراسة بوضع خطط توظيف الموارد البشرية بشكل أفضل للاستفادة من الإدارة الإلكترونية في الحصول على المعلومات والبيانات المطلوبة في أي وقت ومكان، والاهتمام باستخدام الإدارة الإلكترونية في الوزارة في عملية تنفيذ القرارات الإدارية، كما أوصى الباحث بضرورة الاستفادة من الإدارة الإلكترونية في الكشف عن نقاط القوة والضعف في العمل الإداري في الوزارة.