ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر إستراتيجيات التكامل في الفاعلية التنظيمية للشركات الاستخراجية في جنوب الأردن

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Integration Strategies on the Organizational Effectiveness of Extractive Companies in the South of Jordan
المؤلف الرئيسي: الرواشدة، يزن رائد عبدالله (مؤلف)
مؤلفين آخرين: البشابشة، سامر عبدالمجيد هزيم (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2018
موقع: مؤتة
الصفحات: 1 - 108
رقم MD: 1015045
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة مؤتة
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

78

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى تحليل أثر استراتيجيات التكامل في الفاعلية التنظيمية في الشركات الاستخراجية جنوب الأردن، وتكون مجتمع الدراسة من الشركات الاستخراجية في جنوب الأردن حيث تم سحب عينة طبقية نسبية من ثلاث شركات وهي لافارج والبوتاس والفوسفات، حيث بلغ حجم العاملين فيها (5342) موظف وموظفة وتم سحب عينة طبقية بنسبة (15%) حيث بلغ حجم العينة (686) صالحة للتحليل، واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي من خلال قيام الباحث بتطوير استبانة تهدف إلى الإجابة عن تساؤلات الدراسة. ولقد توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج التي بينت أن مستوى أبعاد أثر استراتيجيات التكامل للشركات الاستخراجية في جنوب الأردن من وجهة نظر المبحوثين كانت أغلبها متوسطة، كما وأظهرت النتائج الواردة أن استراتيجية التكامل العامودي بأبعاده (العامودي، الأفقي) لها أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) في الفاعلية التنظيمية في الشركات الاستخراجية في جنوب الأردن. ولقد توصلت الدراسة إلى العديد من التوصيات أكدت على ضرورة إيجاد العديد من الشركات الوساطة التسويقية التابعة للشركات الاستخراجية الأردنية، وكذلك يتوجب وضع استراتيجية مرنة شأنها تحقيق الأهداف ذات الأولوية من خلال إشراك الموظفين في تحقيقها.