ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







مقومات بناء الاستراتيجية الابتكارية في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة: إسقاط على حالة الجزائر

المصدر: مجلة أداء المؤسسات الجزائرية
الناشر: جامعة قاصدي مرباح
المؤلف الرئيسي: مرزوقي، مرزوقي (مؤلف)
المجلد/العدد: ع13
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
الصفحات: 171 - 178
DOI: 10.35156/1193-000-013-012
ISSN: 2170-1938
رقم MD: 1015250
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: بالرغم من ما يعرف على المؤسسات الصغيرة والمتوسطة من الضعف التكنولوجي إلا انه يمكنها تبني بعض الاستراتيجيات التي تمكنها من مواجهة المنافسة الشرسة وخاصة من المؤسسات الكبيرة والمتطورة تكنولوجيا، عن طريق دراسة البيئة الخارجية وتقييم الفرص والتهديدات، ودراسة البيئة الداخلية وتحديد نقاط القوة والضعف التنظيمي في المؤسسة. ننطلق في هذا المقال لدراسة وبحث كيفية بناء الاستراتيجية في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الجزائرية وهل فعلا تقوم بذلك أم أنها تسير بطريقة تكتيكية وتشغيلية فقط.

Although the small and medium enterprises are technologically weak, they can adopt some strategies that enable them to face fierce competition, especially from large and technologically advanced institutions, by studying the external environment, assessing opportunities and threats, studying the internal environment and identifying organizational strengths and weaknesses. In this article, we start to study and discuss how to build the strategy in the Algerian SMEs. Is it really doing so or is it only in a tactical and operational way?

ISSN: 2170-1938