| LEADER |
04103nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1513434 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 549369
|a الحجيلة، عيد سليمان
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a القدرات الديناميكية وأثرها في تحقيق البراعة الاستراتيجية:
|b الدور الوسيط للمرونة الاستراتيجية: دراسة ميدانية الشركات الصناعية الأردنية الكبرى الحائزة على جائزة الملك عبدالله الثاني للتميز
|
| 246 |
|
|
|a Dynamical Capabilities and their Impact on the Achievement of Strategic Ambidexterity:
|b Mediating Role of the Strategic Flexibility: Field Study on the Large Industrial Companies Winner of the King Abdullah the II Award for Excellence
|
| 260 |
|
|
|a مؤتة
|c 2019
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 167
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة مؤتة
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 0086
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى تحليل أثر القدرات الديناميكية في تحقيق البراعة الاستراتيجية لدى الشركات الصناعية الأردنية والحائزة على جائزة الملك عبد الله للتميز بوجود المرونة الاستراتيجية كمتغير وسيط. اعتمدت الدارسة على المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت عدد من الأساليب الإحصائية للإجابة عن أسئلة الدراسة واختبار فرضياتها مثل الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS Ver. 20)، وبرنامج (Amos). شمل مجتمع الدراسة والمكون من (121) مفردة جميع العاملين والمشرفين في الإدارات العليا والوسطى في أربع شركات بطريقة المسح الشامل، وقد خلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: وجود أثر ذو دلالة إحصائية للقدرات الديناميكية في تحقيق البراعة الاستراتيجية لدى الشركات الصناعية الأردنية والحائزة على جائزة الملك عبد الله الثاني للتميز بوجود المرونة الاستراتيجية كمتغير وسيط. كما قدمت الدراسة عدد من التوصيات أهمها: متابعة الاهتمام بالقدرات الديناميكية بأبعادها المختلفة وتنميتها وتعزيزها لدى الشركات التي تسعى للتميز لأثرها الكبير والفعال في تحقيق البراعة الاستراتيجية والمرونة الاستراتيجية وزيادة الاهتمام بالمرونة الاستراتيجية بأبعادها من قبل الشركات التي تسعى للتميز لدورها المهم والرئيسي في تحقيق البراعة الاستراتيجية وبالتالي تحقيق أهداف الشركات وضمان نجاحها.
|
| 653 |
|
|
|a القدرات الديناميكية
|a البراعة الاستراتيجية
|a المرونة الاستراتيجية
|a الشركات والمؤسسات
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|a أبو قاعود، غازي رسمي عايد
|g Abu-Qauod, Ghazi Rasmi
|e مشرف
|9 65928
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0086-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0086-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0086-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0086-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0086-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0086-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0086-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0086-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0086-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0086-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0086-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1015457
|d 1015457
|
