ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر ثقافة المالك المدير علي أداء ونمو المؤسسة الصغيرة والمتوسطة الجزائرية: دراسة ميدانية بمنطقة ورقلة خلال الفترة الممتدة ما بين 2011 - 2014

المؤلف الرئيسي: بوغابة، محمد الحافظ (مؤلف)
مؤلفين آخرين: دادن، عبدالوهاب (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2017
موقع: ورقلة
الصفحات: 1 - 167
رقم MD: 1016038
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة قاصدي مرباح - ورقلة
الكلية: كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
الدولة: الجزائر
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

1

حفظ في:
المستخلص: تعالج هذه الأطروحة إشكالية تحديد أنماط المالك -المدير للمؤسسة الصغيرة والمتوسطة الجزائرية، وتبرز أثر ثقافته على أداء ونمو مؤسسته، من أجل ذلك، تم توزيع حوالي 120 استبانة على أصحاب م. ص. م. بمنطقة ورقلة، تتوفر فيهم صفة المدير واسترجع منها 32 استمارة، اعتبرناها عينة الدراسة، وعالجناه باستخدام مزيجا من أدوات التحليل العاملي التقابلي المتعدد ACM،‏ التحليل العاملي التقابلي البسيط AFC، التحليل العاملي التمييزي AFD وأيضا أدوات التحليل المالي. وعلى أساس المعايير المحددة لخصائص وسلوك المالك-لمدير للم. ص. م. والموافقة لأنماط الستة التي جاء بها (L.J. Filion 1996)، خلصت نتائج الدراسة إلى وجود حالات متطابقة تماما مع بعض منها، وحالات جمعت بين خصائص أنماط مختلفة، وحالات أخرى لم تتوافق مع أي من تلك الأنماط؛ أما عن نتائج اختبار العينة بمعايير مقاربة (Julien 1987, Marchesnay): المحددة للأهداف الاستراتيجية حسب درجة الأولوية، فقد تم الحصول على ستة أصناف للمالك -المدير للم. ص. م. في المنطقة، منهم من يعطي الأسبقية للنمو، ومنهم من تهمه الاستمرارية، ومنهم من يفضل الاستقلالية، وأما بخصوص الأداء والنمو فقد تباينت نتائج المؤسسات بفعل تأثير ثقافة مديريها على الإدارة والتسيير.