ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







إعادة هندسة عملية تخطيط العملية في الشركة العامة للصناعات الكهربائية بالوزيرة / بغداد

المصدر: الملتقى الدولي الرابع: المنافسة والاستراتيجيات التنافسية للمؤسسة الصناعية خارج قطاع المحروقات في الدول العربية
الناشر: جامعة حسيبة بن بوعلي بالشلف - كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير - مخبر العولمة واقتصاديات شمال افريقيا
المؤلف الرئيسي: باقر، عبدالكريم محسن (مؤلف)
مؤلفين آخرين: العيثاوي، أحلام إبراهيم (م. مشارك)
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2010
مكان انعقاد المؤتمر: الشلف
الهيئة المسؤولة: كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير بجامعة حسيبه بو علي بالشلف ومخبر العولمة لاقتصاديات شمال إفريقيا
الشهر: نوفمبر
الصفحات: 1 - 36
رقم MD: 101670
نوع المحتوى: بحوث المؤتمرات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

20

حفظ في:
المستخلص: تناولت هذه الدراسة إعادة هندسة عملية تخطيط العملية في الشركة العامة للصناعات الكهربائية وقد تم تنفيذ عملية إعادة هندسة عملية تخطيط العملية باستخدام نظام تخطيط العملية بمساعدة الحاسوب CAPP. جرى تصميم نظام تخطيط العملية بمساعدة الحاسوب باستخدام نظام Excel ونظام Access لإدارة قواعد بيانات النظام فضلاً عند تصميم برامج النظام باستخدام لغة فجوال بيسك Visual Basic)) وعلى شكل وحدات ماكرو. تم تطبيق نظام CAPP على أحد المنتوجات المعاد هندستها (من حيث التصميم) وهو البراد ذو صنبور الماء الواحد وحوض الماء العلوي وثم إعداد خطة عملية (مسار تكنولوجي) لهذا المنتوج باستخدام نظام CAPP المصمم بهذه الدراسة للشركة. ساعد استخدام نظام CAPP المصمم في أتمتة عملية تخطيط العملية وبعد أن كانت تستغرق فترة طويلة تقرب من الشهر إلى ثلاثة أشهر إذ أصبحت ألان تتم خلال يومين إلى أسبوع حسب كفاءة الشخص الذي يعمل على جهاز الحاسوب. كما حقق نظام CAPP المستخدم في تخطيط العملية عند التشغيل التجريبي له نتائج أفضل بكثير من تلك التي يحققها العمل اليدوي. وتوصلت هذه الدراسة إلى مجموعة مقترحات منها استخدام تكنولوجيا المعلومات ونظم المعلومات بشكل أوسع مما هو عليه الآن لغرض أتمتة عمليات أعمالها لتتمكن من تحقيق ميزة تنافسية وتطبيق نظام CAPP المقترح بشكل كامل ومستمر في تخطيط عمليات الإنتاج في الشركة.

This study deals with process planning reengineering at the stat company for Electrical industries ,The implementation of the process planning reengineering has don by using the computer aided process planning system (CAPP) as enabler which was suggested and designed for this study. The designed system has been implemented by using Excel, and Access systems for managing the data base . the Visual basic language has been used to design the programs of the system as macros The suggested CAPP system was implement at one of the reengineered products of the company, this product was the cooler which has one source of water and the upper water sink, the designed CAPP system has been used to prepare technological path for the process of the cooler. The CAPP system helped the user in automated the process planning. And reduced the time of preparing the process plan which have taken 2-3 months manually work and now by using the CAPP system it takes 5-7 days. The results of using the system in preparing the process plan is better than the manually process planning because the using if CAPP system was reduce the time of preparing the plan from 2-3 months manually to 5-7 days by using the CAPP system to use more information technology and information systems , to automated the Business process of the company and increasing the integration level, it was al so suggested that the company must used the designed CAPP system in planning for the processes of its products.