ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







بطاقة الأداء المتوازن كأداة لقيادة استراتيجية المؤسسة الاقتصادية الجزائرية: دراسة حالة مطاحن الواحات / الرياض سطيف Eriad Setif / Spa وحدة ورقلة

المؤلف الرئيسي: نجاع، ثويبة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: تيشات، سلوى (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2016
موقع: ورقلة
الصفحات: 1 - 56
رقم MD: 1017594
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة قاصدي مرباح - ورقلة
الكلية: كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
الدولة: الجزائر
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

22

حفظ في:
LEADER 02568nam a22003017a 4500
001 1514609
041 |a ara 
100 |9 550918  |a نجاع، ثويبة  |e مؤلف 
245 |a بطاقة الأداء المتوازن كأداة لقيادة استراتيجية المؤسسة الاقتصادية الجزائرية:  |b دراسة حالة مطاحن الواحات / الرياض سطيف Eriad Setif / Spa وحدة ورقلة 
260 |a ورقلة  |c 2016 
300 |a 1 - 56 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة قاصدي مرباح - ورقلة  |f كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير  |g الجزائر  |o 1380 
520 |a تهدف هذه الدراسة إلى الوصول بإستراتيجية المؤسسة إلى الأفضل من خلال تطبيق بطاقة الأداء المتوازن وفقها، ولأجل ذلك حاولنا في هذه الدراسة معالجة الإشكالية التالية:" كيف يؤثر استخدام بطاقة الأداء المتوازن في قيادة المؤسسة الاقتصادية؟" وللإجابة على هذا الإشكال قمنا بدراسة نظرية وتطبيقية للموضوع باستخدام مجموعة من الأدوات تمثلت في المقابلة الشخصية، الملاحظة، ووثائق المؤسسة، وذلك عن طريق دراسة حالة في مؤسسة مطاحن الواحات الرياض-سطيف، ولقد توصلنا إلى مجموعة من النتائج نذكر منها: هو أن إستراتيجية المؤسسة غير واضحة وأن المؤسسة لا تقوم بتطبيق بطاقة الأداء المتوازن. 
653 |a بطاقة الأداء المتوازن  |a المؤسسات الاقتصادية  |a الجزائر  |a ولاية ورقلة 
700 |a تيشات، سلوى  |q Tishat, Salwa  |e مشرف  |9 499040 
856 |u 9815-058-009-1380-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9815-058-009-1380-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9815-058-009-1380-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9815-058-009-1380-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9815-058-009-1380-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9815-058-009-1380-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9815-058-009-1380-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9815-058-009-1380-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9815-058-009-1380-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 1017594  |d 1017594