LEADER |
02568nam a22003017a 4500 |
001 |
1514609 |
041 |
|
|
|a ara
|
100 |
|
|
|9 550918
|a نجاع، ثويبة
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a بطاقة الأداء المتوازن كأداة لقيادة استراتيجية المؤسسة الاقتصادية الجزائرية:
|b دراسة حالة مطاحن الواحات / الرياض سطيف Eriad Setif / Spa وحدة ورقلة
|
260 |
|
|
|a ورقلة
|c 2016
|
300 |
|
|
|a 1 - 56
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة قاصدي مرباح - ورقلة
|f كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
|g الجزائر
|o 1380
|
520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى الوصول بإستراتيجية المؤسسة إلى الأفضل من خلال تطبيق بطاقة الأداء المتوازن وفقها، ولأجل ذلك حاولنا في هذه الدراسة معالجة الإشكالية التالية:" كيف يؤثر استخدام بطاقة الأداء المتوازن في قيادة المؤسسة الاقتصادية؟" وللإجابة على هذا الإشكال قمنا بدراسة نظرية وتطبيقية للموضوع باستخدام مجموعة من الأدوات تمثلت في المقابلة الشخصية، الملاحظة، ووثائق المؤسسة، وذلك عن طريق دراسة حالة في مؤسسة مطاحن الواحات الرياض-سطيف، ولقد توصلنا إلى مجموعة من النتائج نذكر منها: هو أن إستراتيجية المؤسسة غير واضحة وأن المؤسسة لا تقوم بتطبيق بطاقة الأداء المتوازن.
|
653 |
|
|
|a بطاقة الأداء المتوازن
|a المؤسسات الاقتصادية
|a الجزائر
|a ولاية ورقلة
|
700 |
|
|
|a تيشات، سلوى
|q Tishat, Salwa
|e مشرف
|9 499040
|
856 |
|
|
|u 9815-058-009-1380-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9815-058-009-1380-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9815-058-009-1380-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9815-058-009-1380-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9815-058-009-1380-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9815-058-009-1380-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9815-058-009-1380-O.pdf
|y الخاتمة
|
856 |
|
|
|u 9815-058-009-1380-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9815-058-009-1380-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 1017594
|d 1017594
|