ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







العلاقة بين الريادة التسويقية وتنافسية منظمات الأعمال الصغيرة والمتوسطة: دراسة مقارنة

العنوان المترجم: The Relationship Between Marketing Entrepreneurship and The Competitiveness of SMEs: A Comparative Study
المصدر: المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
المؤلف الرئيسي: عبدالقادر، مروة عبدالقادر محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: رشاد، عبدالمنعم محمد (م. مشارك), محمد، منى إبراهيم دكروري (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج10, ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 507 - 536
DOI: 10.21608/JCES.2019.71375
ISSN: 2090-3782
رقم MD: 1017636
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الريادة التسويقية | التنافسية | المنظمات الصغيرة والمتوسطة
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

78

حفظ في:
المستخلص: انصب هذا البحث حول السعي للإجابة عن تساؤل رئيسي هو: هل تختلف العلاقة بين الريادة التسويقية وتنافسية المنظمات الصغيرة والمتوسطة باختلاف: نوع المنظمة، حجم العمالة، الموقع الجغرافي للمشروع، تأهيل ملاك المنظمة، نوع الملاك؟
وقد تم تجميع البيانات باستخدام استبانة أعدت خصيصا لهذا الغرض، وتم تجميعها من خلال عينة عشوائية إليكترونية تتكون من 309 مفردة (بعد استبعاد الاستبانات غير المكتملة). ويخلص البحث إلى النتائج التالية: عدم وجود فروق معنوية بين الثلاثة أنواع من المنظمات حول استراتيجية الريادة التسويقية وكذلك حول تنافسية تلك المنظمات. عدم وجود فروق معنوية بين فئات العينة بحسب عدد العاملين حول استراتيجية الريادة التسويقية ككل، إلا أنه وعلى مستوى أبعادها فقد وجدت اختلافات معنوية حول بعدي (الاستفادة من الموارد، وخلق القيمة) فقط، أما فيما يتعلق بالتنافسية فقد وجدت فروق معنوية حول المتغير ككل وثلاثة فقط من أبعاده (خفض التكاليف، والتمييز، والنمو). عدم وجود فروق معنوية بين الأماكن الجغرافية الثلاثة للمشروعات حول استراتيجية الريادة التسويقية وكذلك حول أي بعد من أبعادها، حول تنافسية لتلك المنظمات. بينما وجدت اختلافات جوهرية حول متغير تنافسية ككل وعلى مستوى اثنين فقط من أبعادها (النمو، والجودة). عدم وجود فروق معنوية بين الذكور والإناث حول استراتيجية الريادة التسويقية وكذلك حول تنافسية تلك المنظمات. عدم وجود فروق معنوية بين فئات عينة الدراسة وفق مستوى التعليم حول استراتيجية الريادة التسويقية وجميع أبعادها، بينما وجدت اختلافات جوهرية حول متغير تنافسية ككل وعلى مستوى اثنين فقط من أبعادها (التمييز، والنمو).

This research focused on the quest to answer a key question: Does the relationship between marketing leadership and competitiveness of Small and Medium-Sized Organization differ according to the organization type, employment size, project geographic location, organization owner qualification, type of owners?
The data were compiled using a specially prepared resolution and collected through an electronic random sample consisting of 309 items (after excluding incomplete questionnaires). The research concludes the following conclusions: there are no significant differences between the three types of organizations on the marketing leadership strategy as well as on the competitiveness of those organizations. There are no significant differences between the sample categories according to the number of employees around the marketing leadership strategy as a whole, however, at the level of its dimensions, significant differences have been about dimensions (utilization of resources, creation of value) only, as far as competitiveness is concerned, there are significant differences in the variable as a whole and only three of its dimensions (cost reduction, discrimination, growth). There are no significant differences between the three geographical locations of projects on marketing leadership strategy as well as on any of its dimensions, about the competitiveness of these organizations while fundamental differences have been found about a competitive variable as a whole and at the level of only two of its dimensions (growth, quality). There are no significant differences between males and females regarding marketing leadership strategy, as well as the competitiveness of these organizations. There are no significant differences between the study sample categories according to the level of education about marketing leadership strategy and all its dimensions, while fundamental differences were found around a competitive variable as a whole and at the level of only two of its dimensions (discrimination, growth).
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018

ISSN: 2090-3782

عناصر مشابهة