Enhancing the Culture of Strategic Planning in Non Govermental Organizations Sector in Palestine: Tamer and Palestinian Consultative Staff as Case Studies
| المؤلف الرئيسي: | Amarneh, Ahmad Yousef (Author) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | Abu Al-Hasan, Wael (Advisor) , Yousef, Ayman (Advisor) |
| التاريخ الميلادي: |
2018
|
| موقع: | جنين |
| الصفحات: | 1 - 195 |
| رقم MD: | 1018351 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | الإنجليزية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | الجامعة العربية الأمريكية - جنين |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | فلسطين |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
35
| المستخلص: |
تهدف هذه الأطروحة إلى التعريف بثقافة التخطيط الاستراتيجي بشكل علمي وعقلاني في قطاع المنظمات غير الحكومية في فلسطين، وانعكاسات ذلك على مصداقية المؤسسة وفاعليتها وإدارتها لمواردها البشرية والمالية والمخاطر المترتبة على ذلك وخططها المستقبلية، وقد أخذت الدراسة منظمتين من هذا القطاع في فلسطين أحدهما مؤسسة تامر للتعليم المجتمعي ومقرها الرئيسي في رام الله والأخرى الهيئة الاستشارية لتطوير المؤسسات ومقرها مدينة جنين، ولم يكن اختيار هاتين المؤسستين بهدف المقارنة وإنما بهدف دراسة حالات لمنظمات المجتمع المدني في أكثر من مدينة في فلسطين. وقد استخدم الباحث mixed design approach لأن الدراسة جمعت بين المنهج النوعي خاصة الوصفي التحليلي في نفس الوقت الذي لجأت فيه إلى المنهج الكمي القائم على أساس اختيار عينه وعمل تحليل إحصائي باستخدام الرزم الإحصائية المختلفة، يضاف إلى ذلك تحليل المضمون، حيث قام الباحث بتحليل ومراجعه الخطط الاستراتيجية الموجودة لهاتين المؤسستين بهدف الوصول إلى بعض الملامح العامة للخطط الاستراتيجية المطبقة على أرض الواقع. اختار الباحث عينه قصدية تكونت من ١٢١ فردا من كلتا المؤسستين والشركاء معهم وبناء على التحليلات الإحصائية المعمقة التي قام الباحث باستخدامها مثل one-way ANOVA, t-test باستخدام برنامج SPSS أظهرت النتائج وجود ثقافة للتخطيط الاستراتيجي بالحالتين الدراسيتين اللتين تناولتهما الأطروحة لكنها ثقافه عادية وليست عميقة ولا تعكس البيئة المحيطة والمعاش، كما أن ثقافة التخطيط الاستراتيجي بمؤسسات المجتمع المدني بفلسطين لم تكن على احتياج وأسس علمية وتأثرت بالطابع الشخصي للمدير ورؤيته وعلاقه ذلك بالممول وخاصه الأجنبي، بضاف إلى ذلك أن عملية التخطيط الاستراتيجي في هذه المؤسسات لم تراع إدارة المخاطر وظهر ذلك عند الهيئة الاستشارية لتطوير المؤسسات خاصه البيئة السياسية والاجتماعية والتنظيمية المحيطة وبناء عليه أوصت الأطروحة بأهمية قيام المؤسسات بتصميم منهج للتخطيط الاستراتيجي نابع من رؤيتها وقيمها. |
|---|
عناصر مشابهة
-
The Impact of Strategic Planning on the Sustainability of Non-Governmental Organizations "Ngo’s" in Palestine
بواسطة: عمايره، خالد إبراهيم منشور: (2020) -
Studying the Relationship between Strategic Planning and Risk Management in Youth Non-Governmental Organizations (Ngos) - West Bank
بواسطة: Nazzal, Nisreen Fadel منشور: (2019) -
Strategic Planning and Fundraising in the Palestinian Cultural Sector: Centers Working In Ramallah and Jerusalem as a Case Study
بواسطة: صوفان، مروة منشور: (2018) -
The Impact of Strategic Planning on Performance of Nonprofit Organization in Palestine
بواسطة: أنطوان، رناد منشور: (2022) -
The Impact of Domestic Culture on the Effectiveness of Strategic Planning in Palestine
بواسطة: Khalil, Ghadeer Ghareeb Mahmoud منشور: (2018)
