The Impact of Strategic Planning on the Sustainability of Non-Governmental Organizations "Ngo’s" in Palestine
| العنوان بلغة أخرى: |
أثر التخطيط الاستراتيجي على الاستدامة في المؤسسات غير الحكومية العاملة في فلسطين |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | عمايره، خالد إبراهيم (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | منصور، مجيد مصطفي (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2020
|
| موقع: | جنين |
| الصفحات: | 1 - 172 |
| رقم MD: | 1142547 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | الإنجليزية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | الجامعة العربية الأمريكية - جنين |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | فلسطين |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
41
| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور التخطيط الاستراتيجي على استدامة المنظمات غير الحكومية، وقد تناولت الدراسة عناصر التخطيط الاستراتيجي (الرؤية، الرسالة، الأهداف، التخطيط، التقييم، الرقابة، التنفيذ) وأثرهم في تحقيق الاستدامة. اكتسبت الدراسة أهميتها من أهمية التخطيط الاستراتيجي في تحقيق الاستدامة، حيث تتناول هذه الدراسة واقع التخطيط الاستراتيجي في المنظمات غير الحكومية لتحقيق الاستدامة، وأهمية التحديات التي تواجه عملية التخطيط الاستراتيجي، ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، واعتماد الاستبيان كأداة رئيسية لجمع البيانات وتحليلها ومناقشته تساؤلات الدراسة التي جرى توزيعها على عينة عشوائية من مجتمع الدراسة المتمثل بموظفي ومديري المنظمات غير الحكومية، وبلغت عينة الدراسة (55) موظف وموظفة، تم استرداد (47) استبيان صالحة للتحليل الإحصائي، بنسبة (85.4%)، وجرى إدخال البيانات وتصنيفها عبر برنامج الرزم الإحصائية (Spss)، وتوصلت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها: أن الموظفون لا يشارك الموظفون في تطوير الرؤية والرسالة والأهداف للمنظمة بشكل فعال بشكل فعال، وأن إشراك المستفيدين من المجتمع المحلي في وضع الخطة الاستراتيجية للمنظمة ضعيف، وضعف التمويل وعدم توفر الموارد المالية بشكل دائم ومستمر، كما وأنه لا توجد علاقة ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (0.05) في تقديرات موظفي ومديري المنظمات غير الحكومية لواقع التخطيط الاستراتيجي ودوره في استدامة المنظمات غير الحكومية تعزى إلى (الجنس، المنطقة الجغرافية، عمر المؤسسة، عدد العاملين في المؤسسة). وخلصت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات لأصحاب القرار في المنظمات غير الحكومية، أهمها: ضرورة إشراك المنظمة الموظفون فيها في تطوير الرؤية والرسالة والأهداف للمنظمة بشكل فعال، وضرورة إشراك المستفيدين من المجتمع المحلي في وضع الخطة الاستراتيجية للمنظمة، والبحث عن مصادر تمويل جديدة ودائمة. |
|---|
عناصر مشابهة
-
The Role of Strategic Planning in Sustaining the Palestinian Non-Governmental Organizations under Funding Constraints
بواسطة: غروف، حسن عبد منشور: (2022) -
Studying the Relationship between Strategic Planning and Risk Management in Youth Non-Governmental Organizations (Ngos) - West Bank
بواسطة: Nazzal, Nisreen Fadel منشور: (2019) -
The Impact of Strategic Thinking on Performance of Non-Governmental Organizations in Jordan
بواسطة: مشرقي، علا منشور: (2020) -
Enhancing the Culture of Strategic Planning in Non Govermental Organizations Sector in Palestine: Tamer and Palestinian Consultative Staff as Case Studies
بواسطة: Amarneh, Ahmad Yousef منشور: (2018) -
The Impact of Strategic Planning on Performance of Nonprofit Organization in Palestine
بواسطة: أنطوان، رناد منشور: (2022)
