ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > إمكانيات وحدود دور القيادة الإ...>الوصف

إمكانيات وحدود دور القيادة الإدارية في بناء وإعادة بناء الثقافة التنظيمية بالمؤسسات الاقتصادية

العنوان المترجم: The Capabilities and Limitations of The Role of Administrative Leadership in Building and Rebuilding Organizational Culture in Economic Institutions
المصدر: مجلة الحكمة للدراسات الإجتماعية
الناشر: مؤسسة كنوز الحكمة للنشر والتوزيع
المؤلف الرئيسي: العياشى، زيتونى (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بغزة، عادل (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع17
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 215 - 235
DOI: 10.34277/1456-000-017-015
ISSN: 2353-0529
رقم MD: 1020844
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
المؤسسات الاقتصادية | الثقافة التنظيمية | القيادات الإدارية
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة | القيادة الإدارية | الثقافة التنظيمية | بناء الثقافة التنظيمية | إعادة بناء الثقافة التنظيمية | تطوير الثقافة التنظيمية | عوائق بناء الثقافة التنظيمية | Leadership | Administrative Leadership | Organizational Culture | Building Organizational Culture | Rebuilding Organizational Culture | Developing Organizational Culture | Obstacles of Building Organizational Culture
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

59

حفظ في:
المستخلص: هذا المقال يقدم معالجة نظرية موجزة للدور القيادي في بناء وإعادة بناء الثقافة التنظيمية للمؤسسات الاقتصادية، والمشكلات التي تحد من فعالية ذلك الدور. وانطلاقا من تحليل الدور المفترض أن تقوم به القيادات الإدارية في مجال بناء النماذج والمعايير المؤسسية وتأسيس الثقافة التنظيمية وترسيخها وإدارتها مع بدايات تأسيس المؤسسات الاقتصادية، وفي تغيير وتطوير وإعادة بناء كل ذلك خلال مراحل العمل المختلفة لتلك المؤسسات، يحاول المقال البحث في الظروف والمواقف التي تدعم القيادات الإدارية والظروف والمواقف التي تحد من فرص ممارستها لتلك الأدوار بفعالية. وقد تم التعرف على مجموعة من العوامل المؤثرة على الدور المفترض للقيادة في بناء الثقافة التنظيمية وترسيخها ونشرها خلال المراحل الأولى لتأسيس المؤسسات وثقافاتها التنظيمية، وأيضا في مراحل النمو والتطور. كما تم تحديد العوامل الذاتية والموضوعية التي تتحكم في فعالية ذلك الدور القيادي، وتتعلق تلك العوامل بفترة تولي القائد القيادة، ومدى قربه من المؤسس أو إن كان هو المؤسس، ومدى امتلاكه الموارد والسلطة الإدارية اللازمة لفرض النموذج، وتوفير البيئة التنظيمية التي تدعمه، وبعضها يتعلق بالسمات القيادية اللازمة للتأثير من خلال مدى الاهتمام بإدارة السلوك وممارسته، ومدى اهتمام القائد الإداري بالثقافة التنظيمية واستخدامها كأداة من أدوات الإدارة أيضا، وأيضا باعتبارها وسيلة ملائمة للإدارة (إدارة الثقافة التنظيمية).

This article addresses the limits of the role of administrative leadership in building and rebuilding organizational culture in economic institutions. On the one hand, the article attempts to define a set of objective and subjective circumstances and situations that provide elements that support the effective role of the administrative leaders. An d On the other hand, the article monitors the conditions that are responsible for providing climate that contributes to the creation of elements that limit the effectiveness of these leaders; and hinders their ability to build and to rebuild and develop the organizational culture across various stages of their institutions work. In this field, the article also attempts identify a number of factors; some subjective, and some objective, that contribute together and individually to negatively affect the performance of administrative leaders in the building and developing organizational culture area.
ISSN: 2353-0529

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.