| LEADER |
04646nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1759096 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/JFEHLS.2019.43974
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a أبو النيل، ناجا عبدالحميد عبدالعظيم
|g Abu El Neel, Naja Abdul Hamid
|e مؤلف
|9 60214
|
| 245 |
|
|
|a التوجه نحو لامركزية الخدمة في التجمعات الحضرية الكبرى:
|b النادي الأهلي نموذجا
|
| 246 |
|
|
|a Directing to Service Decentralization in Great Urban Assemblies:
|b Al Ahly Club as an Example
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عين شمس - كلية التربية
|c 2019
|
| 300 |
|
|
|a 210 - 260
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|b The research is problem revolves around the challenges of expansion within the narrow area of Al Ahly Club at El Zamalek beside other competitive institutions and the impossibility of providing new land to satisfy the services of the increasing amount of membership and development incentives required for the club achievements. Thus the research aimed to be acquainted with the expansion abilities of the club site at El Geizerah and specifying the scope (execution region) of service. Also illustrating the center negative points of the site and its effect on limiting the service scope in the club together with the ability of development. Through this research we were able to distinguish between two stages: First: Service centralization that lasted from 1907 to 1993. Second: Stage of service decentralization which began since 1993 by establishing new branches for Al Ahly Club on the outskirts of greater Cairo and modern urban assemblies. Lastly, it is recommended to open new branches in marginal assemblies (less rich) on the south North axis of Greater Cairo to reduce service stresses on the service center site at El Zamalek. It was also noticed the concentration of expansion of new branches in developmental assemblies on the east North-South West Axis
|
| 520 |
|
|
|a تدور اشكالية البحث حول تحديات التوسع داخل الموضع المختنق لمقر النادي الأهلي بالزمالك بجوار مؤسسات تنافسية واستحالة توفير أراضي جديدة للوفاء بخدمات الحجم المتزايد للعضوية وحوافز التطوير التي تتطلبها إنجازات النادي. لذا استهدف البحث الوقوف على امكانات التوسع لمقر النادي بالجزيرة، وتحديد نطاق (اقليم نفوذ) الخدمة، وابراز السلبيات المركزية للموقع وأثره في تحجيم نطاق الخدمة للنادي مع امكانية التطوير. ومن خلال البحث أمكن التميز بين مرحلتين أولهما: مركزية الخدمة وامتدت من (1907/ 1993) ثانيهما: مرحلة لا مركزية الخدمة والتي بدأت منذ (1993) بإنشاء فروع جديدة للنادي الأهلي على أطراف القاهرة الكبرى والتجمعات الحضرية الجديدة. وأخيراً يوصى بفتح فروع جديدة في التجمعات الهامشية (الأقل غنى) على المحور الشمالي الجنوبي للقاهرة الكبرى لتخفيف ضغوط الخدمة على المقر المركزي للخدمة بالزمالك. كما لوحظ تركز التوسع بالفروع الجديدة في التجمعات التنموية على المحور الشمالي الشرقي - الجنوبي الغربي
|
| 653 |
|
|
|a الخدمات
|a اللامركزية
|a التجمعات الحضرية
|a الأنشطة الرياضية
|a الأندية الرياضية
|a النادي الأهلي
|
| 692 |
|
|
|a المركزية
|a اللامركزية
|a التجمعات الحضرية
|a التجمعات الحضرية الكبرى
|a التوجه
|a الخدمة
|b Decentralization
|b Urban Assemblies
|b Centralization
|b Model
|b Service
|
| 773 |
|
|
|4 التربية والتعليم
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Education & Educational Research
|c 004
|e Journal of Faculty of Education for Humanistic and Literary Sciences
|f Mağallaẗ kulliyyaẗ al-tarbiyyaẗ fi-ulūm Al-Insāniyyaẗ wa al-ʾadabiyaẗ
|l 001
|m مج25, ع1
|o 1597
|s مجلة كلية التربية في العلوم الإنسانية والأدبية
|v 025
|x 2356-9964
|
| 856 |
|
|
|n https://jfehls.journals.ekb.eg/article_43974.html
|u 1597-025-001-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 995 |
|
|
|a AraBase
|
| 999 |
|
|
|c 1021265
|d 1021265
|
