ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > استكشاف مدى تطبيق نظام سلسلة ا...>الوصف

استكشاف مدى تطبيق نظام سلسلة التزويد المتكاملة : دراسة ميدانية على كبرى المؤسسات في عمان

المصدر: المجلة الأردنية في إدارة الأعمال
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: عبيدات، سليمان خالد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: كنعان، أسامة جميل (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج 3, ع 4
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2007
الصفحات: 499 - 531
DOI: 10.35516/0338-003-004-005
ISSN: 1815-8633
رقم MD: 102174
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رأس المال | التسويق | زيادة الإنتاج | تكنولوجيا المعلومات | الصناعة | الشركات الصناعية | إدارة الشركات | عمان | المرونة | مستخلصات الأبحاث | نظام سلسلة التزويد المتكاملة
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تمثل سلسلة التزويد المتكاملة المثالية، تكامل عمليات المنظمة الداخلية الخارجية على المستويين الاستراتيجي والمادي مع جميع أعضاء الشبكة، وذلك لتحقيق الأداء المرجو وزيادة رقي المنظمة. تهدف هذه الدراسة إلى استكشاف مدى تطبيق سلسلة التزويد المتكاملة في السوق الأردني، بوصفها أداة تعطي ميزة تنافسية في السوق العالمي الجديد. ولتحقيق هذا الهدف، ركزت الدراسة على أبعاد المرونة للمنظمة بوصفها عاملاً تكاملياً ممكناً، وهي مرونة التوريد، ومرونة الإنتاج، ومرونة الدعم اللوجستي، ومرونة تطوير المنتج، وكذلك مرونة تكنولوجيا المعلومات، التي تستخدم عاملاً داعماً لكل أبعاد المرونة الأخرى. ولدراسة العلاقة بين مدى تطبيق سلسلة التزويد المتكاملة وأبعاد المرونة وكذلك الفروق في تطبيق هذه الأبعاد والعائدة للعوامل المستقلة، تم تصميم وتوزيع الاستبانة على كبرى الشركات في عمّان- الأردن، التي تعمل في قطاعات الصناعة والخدمات والبيع المجزأ. هذا وقد شمل المسح الميداني اثنتين وخمسين شركة تعمل إداراتها داخل عمّان وهي من الشركات التي يزيد رأس مالها على عشرة ملايين دينار أردني، وقد تبقى منها اثنتان وأربعون استجابة تصلح لتحليل البيانات. أثبتت نتائج الدراسة أن إمكانية تطبيق سلسلة التزويد المتكاملة في السوق الأردني متوفرة، وأن هناك علاقة بين مدى تطبيق سلسلة التزويد المتكاملة و محددات مرونة المنظمة، وهو ما يتوافق مع نتائج الدراسات السابقة، كذلك أثبتت الدراسة أن هناك فروقا بين الشركات في إمكانية تطبيق سلسلة التزويد المتكاملة عائدة لمرونة تكنولوجيا المعلومات. لقد وجد أن أقوى عامل مرونة مؤثر هو مرونة الدعم اللوجستي، ومن ناحية أخرى أثبتت الدراسة أنه لا يوجد علاقة بين مرونة الإنتاج ومدى تطبيق سلسلة التزويد المتكاملة في السوق الأردني وهو ما لا يتوافق مع نتائج الدراسات السابقة. لقد بينت نتائج الدراسة أنه كلما زادت مرونة المنظمة كان إمكان تطبيق سلسلة التزويد المتكاملة أعلى ويكون أداء المنظمة أفضل. يوصي الباحثان بأن تقيم المنظمات علاقة شراكة مع أطراف السلسلة الأخرى وذلك من خلال اتفاقيات طويلة الأمد وبعد تطبيق نظام تقييم شامل ومانع، كذلك تمت التوصية بأن تحرص الشركات على استخدام موارد متعددة الأغراض والوظائف سواء فيما يخص الماكنات أو الموارد البشرية.

The ideal Integrated Supply Chain (ISC) is an integration of inter-organization and intra-organization processes and operations in a strategic and physical level with all network members to achieve the requested performance and to increase the value of the organization. This study aimed to investigate the extent of applicability of ISC in the Jordanian market as a competitive advantage in the new global market. To achieve this objective, the study focuses on the dimensions of organization flexibility as an integration enabler, namely; Sourcing, Production, logistics and Product Development Flexibility as well as Information Technology (IT) Flexibility which is used as a support factor for all of the flexibility dimensions. To study the relationship between the applicability of ISC and flexibility dimensions as well as the differences in implementing these dimensions related to independent variables, a questionnaire was designed and distributed to the largest industrial, services and retailers organizations in Amman, Jordan. The survey included 52 companies inside Amman with a capital equal to or greater than 10 million Jordanian dinar, where 42 of them participated in the study analysis. The findings of the study prove the applicability of ISC and there is a relationship between applicability of ISC and organization flexibility determinants; which is consistent with previous studies. Also, there is a difference between companies applicability of ISC related to IT flexibility. The strongest driver was logistics flexibility. On the other hand, the study proves that there is no relationship between production flexibility and applicability of ISC in the Jordanian market, which is inconsistent with the previous findings. The study findings indicate that the higher organization flexibility, the higher the applicability of ISC and the better the organization performance. It is recommended that an organization should work through partner relationships which is achieved by long- term agreements after implementing a robust evaluation system, and it is also recommended that organizations should adopt a policy of acquiring multipurpose resources for both sides of workforce: machines and humans.
وصف العنصر: ملخص لبحث منشور باللغة الإنجليزية
ISSN: 1815-8633
البحث عن مساعدة: 607344

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.