ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر العدالة التنظيمية في بلورة...>الوصف

أثر العدالة التنظيمية في بلورة التماثل التنظيمي في المؤسسات العامة الأردنية دراسة ميدانية

المصدر: المجلة الأردنية في إدارة الأعمال
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: البشابشة، سامر عبدالمجيد هزيم (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Bashabshah, Samer Abdul-Majid
المجلد/العدد: مج 4, ع 4
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2008
الصفحات: 427 - 461
DOI: 10.35516/0338-004-004-003
ISSN: 1815-8633
رقم MD: 102222
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
اتخاذ القرارات | المؤسسات العامة | الأردن | العدالة التنظيمية | التماثل التنظيمي | القرارات الإدارية | السلوك الإداري | التنظيم الإداري | الأهداف الإدارية | القيادة الإدارية | الموظفون الإداريون | تقييم الأداء | القيم الأخلاقية
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على تحليل أثر العدالة التنظيمية في التماثل التنظيمي في المؤسسات العامة الأردنية، ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام استبانة مطورة لغرض جمع البيانات وتوزيعها على أفراد عينة الدراسة، وتم اختيار عيّنة بلغ تعدادها الصافي (919) مفردة، وتم الاعتماد على الرزمة الإحصائية (SPSS) للقيام بالتحليل الإحصائي لهذه الدراسة، مستخدمين،مقاييس الإحصاء الوصفي، تحليل الانحدار البسيط، تحليل الانحدار المتعدد، معامل ارتباط بيرسون، ومعامل الانحدار التدريجي. وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان من أبرزها: 1. أن تصّورات العاملين لأبعاد العدالة التنظيمية جاءت بدرجة متوسطة، فقد احتل بُعد العدالة الإجرائية المرتبة الأولى ثم جاءت العدالة التوزيعية في المرتبة الأخيرة . 2. أن تصّورات العاملين لمستوى التماثل التنظيمي جاءت بدرجة مرتفعة، وقد احتل بُعد التشابه التنظيمي المرتبة الأولى، وجاء في المرتبة الأخيرة بُعد الولاء التنظيمي 3. أن هناك أثراً ذا دلالة إحصائية لأبعاد العدالة التنظيمية في التماثل التنظيمي. وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات من أهمها: التأكيد على ضرورة الحياد والنزاهة في كـافة الإجـراءات والقرارات الإدارية، للارتقاء بترسيخ مفاهيم العدالة والتماثل التنظيمي عند اعضائها.

This study aimed at identifying the effect of organizational justice upon the organizational identification. To achieve the goals of the study, a questionnaire was designed and distributed to a sample of (919) subject. (SPSS) program was used by utilizing a group of statistical means such as: descriptive statistic measures, simple regression analysis, multiple regression analysis, Pearson’s correlation matrix, Stepwise regression analysis, and one way ANOVA. The study concluded the followings: 1. The perception of the respondents of the dimensions of organizational justice was medium, while toward the organizational identification it was high. This perception was directed toward the operational justice as an important factor among the organizational justice dimensions, while the dimension of distributional justice was the least perceived dimension among the organizational justice dimensions. 2. There is a statistically significant effect of the organizational justice upon organizational identification. 3. There is astatically significant effect of the organizational justice upon organizational identification. The study recommended that administrative decisions and procedures to should be made as neutral and just as possible; in order to enhance organizational justice and identification in the mind of its members and to elevate such concepts to a higher level.
ISSN: 1815-8633
البحث عن مساعدة: 760546 752215 751891 751568 777438 779096 810667 819376 818918 644159 795489 790435 800063 772541

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.