ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تطبيق نظم عمل الأداء العالي وأ...>الوصف

تطبيق نظم عمل الأداء العالي وأثرها في تحقيق النجاح الاستراتيجي: دراسة ميدانية في الجامعات الأردنية

العنوان بلغة أخرى: The Application of High Performance Work Systems and their Impact on Achieving Strategic Success: A Field Study in Jordanian Private Universities
المصدر: مجلة الجامعة الإسلامية للدراسات الاقتصادية والإدارية
الناشر: الجامعة الإسلامية بغزة - شئون البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: اللافي، خالد خلف محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Lafi, Khaled Khalaf Muhammad
مؤلفين آخرين: خشمان، أيسر محمد علي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج28, ع1
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2020
التاريخ الهجري: 1441
الشهر: يناير
الصفحات: 48 - 79
DOI: 10.33976/1444-028-001-003
ISSN: 2410-8723
رقم MD: 1023496
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الإدارة الإستراتيجية | الإدارة التعليمية | التعليم العالي | الأردن
كلمات المؤلف المفتاحية:
نظم الأداء العالي | النجاح الإستراتيجي | الجامعات الخاصة الأردنية | High Performance Systems | Strategic Success | Jordanian Private Universities
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

141

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر تطبيق نظم عمل الأداء العالي في تحقيق النجاح الاستراتيجي في الجامعات الخاصة الأردنية، واعتمدت على المنهج الوصفي التحليلي؛ وذلك من خلال الاستطلاع الميداني لجمع البيانات بواسطة أداة الدراسة التي تم تطويرها وتحليلها إحصائياً للإجابة عن أسئلة الدراسة واختبار فرضياتها، وقد تم استخدام الرزم الإحصائية (SPSS) لدراسة واختبار الفرضيات. تكون مجتمع الدراسة من جميع الإداريين العاملين في الجامعات الخاصة الأردنية، شاملاً بذلك (المديرين العامين، مدراء الدوائر، ورؤساء الأقسام)، وقد تم أخذ عينة عشوائية بسيطة منهم في خمس جامعات خاصة هي (جامعة جرش الأهلية- جامعة فلادليفا- جامعة عمان الأهلية - جامعة اربد الأهلية - جامعة الزرقاء الأهلية) وبواقع (105) إدارياً، وزعت عليهم أداة الدراسة (الاستبانة). توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من أهمها: هناك مستوى مرتفع من تطبيق نظم الأداء العالي ومستوى مرتفع من النجاح الاستراتيجي في الجامعات الخاصة الأردنية من وجهة نظر العاملين فيها، وأنه يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند المستوى (α ≤ 0.05) لتطبيق نظم عمل الأداء العالي بأبعادها: (الاختيار الكفؤ، التدريب الشامل، التعوضات العادلة، تطوير الرقابة الذاتية، تمكين العاملين، تشكيل فرق العمل) على النجاح الاستراتيجي متمثلا في (وجود استراتيجية واضحة - التنفيذ الفعال للاستراتيجية - القدرة على المنافسة للبقاء في البيئة التنظيمية - التكيف والاستجابة للتغيرات البيئية) في الجامعات الخاصة الأردنية.

The study aimed to identify the effect of implementing high performance work systems in achieving strategic success in Jordanian private universities. It relied on the analytical descriptive approach through the field survey to collect data through the study tool which was developed, and analyzed statistically to answer the study questions and test hypotheses. Use of statistical packages (SPSS). The study population is composed of all administrators working in Jordanian private universities, including general directors, department managers, and heads of departments. A simple random sample was taken from five private universities (Jarash University, Irbid National University - Zarqa Private University) and (105) administratively, distributed to them the study tool (questionnaire). The study reached a number of results, the most important of which are: There is a high level of application of high performance systems and high level of strategic success in Jordanian private universities from the point of view of their employees. and There is a statistically significant effect at the level (α ≤ 0.05) for the application of high performance work systems in their dimensions: (efficient selection, comprehensive training, fair compensation, development of self-control, empowerment of staff, formation of task forces) Clear - effective implementation of the strategy - competitiveness in the regulatory environment - adaptation and response to environmental changes) in Jordanian private universities.
ISSN: 2410-8723

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.