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La planification des besoins matériels (MRP), un outil de base pour effectuer la fonction de planification détaillée des matériaux dans la fabrication des composants et leur assemblage en articles finis. MRP est utilisé par de nombreuses entreprises qui ont investi dans des processus de production par lots. L'objectif de gestion de MRP est de fournir «le bon composant au bon moment». Pour ce faire, MRP fournit des plans formels pour chaque numéro de pièce, qu'il s'agisse de matières premières, de composants ou produits finis. La réalisation de ces plans sans excès d'inventaire, les heures supplémentaires, le travail ou d'autres ressources est également importante. Alors lors de la conception et l’utilisation de MRP on peut rencontrer plusieurs problèmes techniques, c’est ce qui est abordés dans cet article en 10 points ou problèmes primordiales.
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