ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تطوير أداء وكيلات الأقسام الأك...>الوصف

تطوير أداء وكيلات الأقسام الأكاديمية بجامعة الملك سعود في ضوء مدخل الإدارة بالتجوال

العنوان بلغة أخرى: Developing the Performance of Departments Vice Chairs in King Saud University Based on the Management by Walking Around Approach
المصدر: مجلة العلوم التربوية
الناشر: جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية
المؤلف الرئيسي: المنقاش، سارة بنت عبدالله (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Mengash, Sarah Abdullah
المجلد/العدد: ع20
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2019
التاريخ الهجري: 1441
الشهر: محرم
الصفحات: 392 - 458
ISSN: 1658-7030
رقم MD: 1024254
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
التعليم الجامعي | الجامعات السعودية | الأداء الجامعي | الهواتف الذكية | التقنيات الحديثة
كلمات المؤلف المفتاحية:
الإدارة بالتجوال | إدارة التعليم العالي | وكيلات الأقسام | جامعة الملك سعود | تطوير الأداء | Management by Walking Around | Higher Education Management | Vice Chairs | King Saud University | A Suggested Perspective
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

128

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى تطوير الأداء الإداري لوكيلات الأقسام الأكاديمية بجامعة الملك سعود من خلال التعرف على واقع ممارسة الإدارة بالتجوال من حيث تحديد عدد مرات التجوال الإداري في الأسبوع، وأماكن ممارسته، والأدوات المستخدمة فيه، والغرض منه، وآليات تنفيذه، ثم التعرف على معوقاته لتقديم التوصيات المناسبة لممارسته. ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي المسحي بتطبيق استبانة على مجتمع الوكيلات والبالغ عددهن ٦٢ وكيلة. وكانت أهم النتائج ما يلي: 1. أن معظم الوكيلات يمارسن الإدارة بالتجوال لمرة واحدة في الأسبوع وبشكل مفاجئ وأحيانا مخطط له. 2. أن أكثر الأماكن تجوالا قاعات الاختبارات ومكاتب الإداريات، أما أقلها معامل القسم، والمكتبة، ومكاتب الأعضاء، واجتماعات مناقشات الرسائل وخططها. 3. أن أكثر الأدوات استخداما الإنصات وإدارة الخوار، والتفهم، بينما أقلها السيطرة، وإزالة الخوف. 4. أن أبرز أسباب التجوال التواصل الجيد، والمساعدة في اتخاذ القرارات، والتطوير والتحفيز، والمتابعة والتغذية الراجعة. 5. أن الوكيلات يمارسن آلية التجوال بدرجة متوسطة. 6. أن أبرز عوائق ممارسة الإدارة بالتجوال عدم وجود الوقت الكافي، وقلة الدورات التدريبية. وقد م تقديم مقترحات إجرائية مكونة من عدد من الخطوات لممارسة الإدارة بالتجوال كما ينبغي.

The study aims to improve the performance of departments vice chairs at King Saud University (KSU) through applying the Management By Walking Around approach (MBWA). The researcher uses the descriptive survey approach by conducting a survey on (62) participants. The main results are as follows: Most of the participants practice the MBWA once a week, which is sometimes planned or sudden. The most visited places are the exam rooms and the secretaries’ offices. However, the least visited are the labs, library, faculty offices, and the meeting rooms. The most tools used are listening, understanding, and managing speeches. The MBWA approach used are: good communications, help in decision making, improvement and incentive, and follow up and feedback. The degree of practicing the MBWA is moderate. The most noticeable obstacles are shortage of time and training. The study ended with some suggestions to improve the way participants practice the MBWA approach.
ISSN: 1658-7030

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.